浅谈工程投资成本的控制

Esiam- 2024-06-01 07:52:17
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[摘要]在工目管理中,质制、进度控制、投资控制作为其三制,是工程项目实现预期经济效益、社会效益的核心。其中,质量控制与进度控制经过多年的发展,已相对规范与完善,只有投资控制,因其人为因素影响较大,尚未达到理想效果。本文就目前工程投资控制现状,对影响投资控制的原因进行分析,提出一些改进意见与措施。[关键词]工程投资成本控制近年来,我国加大基础设施建设,越来越多的资金投入到工程建设中去,如何有效的使用这些资金,控制好工程成本,以最少的投入获得最大的社会效益和经济效益,是迫切需要解决的。一般的大型工程都具有投资额大,建设周期长、技术复杂的特点,对其管理也是一项复杂的系统工程,在满足进度和质量要求的前提下,力求使工程实际投资不超过计划投资,把工程成本控制在合理的额度内,以取得最佳的投资效益。下面就分别从不同的阶段谈谈工程投资成本的控制。一、决策、设计阶段的控制在决策阶段应充分考虑工程的特性,在满足项目的功能需求的同时,尽量多调查,掌握更多的信息,避免在决策阶段因决策失误3. 20210311
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