我现在还不是领导，能够培养/提升自己的领导力吗？ 
2024-05-17 14:40:11
提问者: 未知
蒙牛乳业集团董事长牛根生用自己拥有的蒙牛股份设立老牛基金，奖励对公司有贡献的员工。华为在内部推行...自己披鹤氅，戴纶巾，引两个少年来到城头上，凭栏而坐,焚香弹琴。...如何提升银行竞争力
2024-05-17 23:05:49
提问者: 未知
1. 电子金融业务受网络及电子商务发展的影响，金融行业也正面临着全球商务**和经营**的冲击。电子金融业务将成为未来银行业争夺最为激烈的领域。商业银行依托高新技术发展电子金融业务，实现银行信息化，以科技创新打造领先产品，提升服务档次是商业银行加速发展的技术引擎和重要支柱。要建立科技型商业银行运作模式，建立健全现代化支付清算、结算体系，提高支付清算和结算效率；大力发展电子货币、**业务，减少现金流能...如何提高团队的执行力
2024-05-17 01:18:23
提问者: 未知
团队各个人的执行力不严谨，经常会看笑话，看小说，就是不做事。尽管有些时候工作能完成，但是看到这样懒散的工作状态让人很烦恼如何解决 悬赏值：10 浏览次数：2055 扫一...如何提高信用社制度执行力
2024-05-17 12:59:09
提问者: 未知
提高信用社制度执行力的方法如下：1、各级领导要高度重视，以身作则，起表率作用。2、 建立健全专门组织管理机构。 3、 加强员工培训，提高员工队伍整体素质。4、进一步完善的各种制度，明确职责，规范操作流程。5、加强企业文化建设，重视团队精神塑造。6、建立严格责任追究制度。7、建立制度执行的监督机制。如何有效提升信用能力
2024-05-17 18:29:53
提问者: 未知
——国有企业商务诚信与中央企业风险管理 一、国有企业商务诚信与我国社会信用体系建设的回顾与展望1、商务诚信的提出2、信用能力的基本概念3、我国社会信用体系建设基本情况 4、征信体系的构成以及可以提供的服务 二、中央企业信用能力与风险管理1、央企的社会公信力与信用能力2、决定央企社会公信力的三大要素3、央企风险管理的目的与定位4、央企风险管理指引的主要内容5、风险管理的内在基础6、风险管理的外部支持...如何提升银行员工行为和能力?
2024-05-17 08:41:42
提问者: 未知
如何提升银行员工行为和能力?...提高员工业务能力4、定期布置任务，规定时间完成，增强效率5、实施“传帮带”计划，让老员工传授经验、知识给新员工，共同进步，为银行创造更...如何提升支行团队执行力，当好农村金融主力军
2024-05-17 14:06:12
提问者: 未知
提升支行团队执行力，当好农村金融主力军： 一、加责任。责任心是执行力的先导。通过加强思想教育、标杆引导、加大员工绩效考核等方式，引导每一位员工牢固树立责任意识，增强责任心。结合各专业特点，认真梳理岗位职责，区分岗位边界，将责任切实融入每一项工作、每一个岗位。 二、减低效。效能是执行力的衡量标尺。为此，全面梳理各专业工作流程和工作点，重点查找重复、低效工作，通过整合工作流程、依托mova定制数据...浅谈如何提**部队伍执行力
2024-05-17 05:05:20
提问者: 未知
正当厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法时，出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么？执行力，无条件的执行力。所谓执行力就是对计划、规章制度、方针、政策等的执行能力。近年来，我国食品药...如何狠抓规章制度落实，不断提升制度执行力
2024-05-17 10:22:03
提问者: 未知
一、构建好的制度，保证制度的e69da5e887aa62616964757a686964616f31333366303763严肃性。公共选择管理理论认为：在好的制度和制度环境下，坏人可以做好事；在坏的制度和制度环境下，好人可以做坏事。把制度制定好，是制度建设的重要前提。（1）成立专门的建章立制机构。具体负责制度体系的...关于如何提升工作效能，增强执行力的
2024-05-17 20:49:26
提问者: 未知
（一）提升素质，解决能力不适应的问题。以职工学习培训为重点，采取专家授课、事迹报告记交流、知识竞赛、调研参观、技能比武等形式，开展职工喜闻乐见、寓教于乐的学习主题活动；主动总结和探索学习规律，调动学习热情，鼓励职工走上讲台进行宣讲，变被动学为主动学；充分发挥阅览室等传统活动阵地及现代化网络手段，为职工自学创造优良条件；狠抓党内学习和中心组学习，制定年度学习内容和学习计划，每月组织学习结合公路实际，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。