（追100）求各大企业如何对企业员工进行企业文化教育~ 
2024-11-16 15:14:03
提问者: 未知
大企业对企业员工进行的企业文化教育：依靠一条销售渠道上的中间路线，很难成为支撑企业发展的长期动力和真正优势。请你欣赏一下几个例子：1.阿里巴巴集团：阿里巴巴网络-**站 国际站 日文站 淘宝站 支付宝 **雅虎 雅虎口碑网 阿里软件 阿里妈妈；自阿里巴巴于1999年成立以来，基于阿里巴巴价值观...如何对企业进行估值？
2024-11-16 03:50:03
提问者: 未知
企业估值需要重点考虑哪些关键的要素？如何估值？在对其进行尽职调查时应该注意哪些问题？希望高手指导！谢谢o(∩_∩)o企业如何对风险进行评估
2024-11-16 20:03:27
提问者: 未知
1首先，企业要确立一整套有机的、完整的和有效的风险评估标准，并设定一个风险风险控制目标，然后才能根据已经设定的风险控制目标对于相应的风险进行评估，否则都是纸上谈兵，毫无参照和实际效用可言。2其次，企业对于任何类型的风险的评估都要有原始的数据来源才能进行评估，而这些数据主要是有关风险的各类信息及其收集，并结合企业的实际情况对风险进行评估。3再次，企业对于风险的评估应当准确识别哪些是企业的外部风险，哪...企业如何对应收账款进行管理？
2024-11-16 22:06:20
提问者: 未知
1.建对独立的信用部坚持信用评估制 为了加强应收账款的管理，大中型企业应根据业务发展的需要建立相对独立的信用管理部门，同时配备专业的信用管理人员，专门负责对应收账款的管理，确保信用管理职能的实现。信用管理部门一般由财务总监领导，是销售部门和财务部门的桥梁。信用管理部门的基本职能包括建立客户信用档案，管理客户信用，进行信用风险分析，科学制定客户的信用额度，执行应收账款监督等。 企业要根据实际经营...如何控制企业存货的成本
2024-11-16 01:57:53
提问者: 未知
既然存货是“负债”，那么如何控制其成本呢?首先，必须明白什么是存货。存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料...如何加强企业的存货管理
2024-11-16 11:24:28
提问者: 未知
为了降低企成本，提升核心竞争力，企业必须加强存货的管理和控制。 ）完善存货管理制度 企业应建立起科学高效的存货管理制度，并随着企业的发展不断完善。存货的日常控制方法应采用存货归口分级管理责任制。指标制定部门应参照历史数据，结合本期实际情况，分解存货资金指标给企业各有关部门进行管理。各部门分管的指标层层分解下达到所属各级单位和个人，实行存货的分级管理。 （二）建立行之有效的内部控制制度 所谓...如何对企业的闲置资金进行理财？
2024-11-16 11:57:24
提问者: 未知
竞争日益加剧的市场经济迫使企业必须最大限度地利用闲置资金,笔者试从以下几个方面探讨。一、集团内统筹使用资金集团下属有许多子公司和分公司,在货币资金的使用周转需求上...企业存货的计价方法如何选择
2024-11-16 09:58:39
提问者: 未知
存货成本流转的假设企业的存货是不断流动的，有流入也有流出，流入与流出相抵后的结余即为期末存货，本期期末存货结转到下期即为下期的期初存货，下期继续流动，就形成了生产经营过程中的存货...如何对房地产企业进行税收规划？
2024-11-16 11:10:15
提问者: 未知
房地产企业的税收筹划 纳税筹划是随着市场经济运行的规范化、法制化以及公民依法纳税意识的提高而出现的，并且随...可以预见：今后房地产开发企业要在激烈的市场竞争中生存...企业如何对客户进行分析
2024-11-16 23:55:59
提问者: 未知
客户分析内容 具体来说，客户管理中的客户分析可以包含以下六个方面的内容 商业行为分析 商业行为分析通过对客户的资金分布情况、流量情况、历史记录等方面的数据来分析...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。