求一篇论文，原创的，企业存货管理风险的成因及其控制 
2024-05-31 20:49:14
提问者: 未知
企业存货管理风险的成因及其控制原创一份 什么时候交呢。如何通过财务报表分析企业成本控制问题
2024-05-31 09:57:03
提问者: 未知
通过企业问题：1、分析企业的，分析企业权益的结构，估量对债务资金的利用程度。2、评价的，分析的分布情况和周转使用情况。3、评价企业的，分析目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况。4、，又称财务分析，是通过收集、整理企业中的有关数据，并结合其他有关补充信息，对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较和评价，为使用者提供管理决策和控制依据的一项管理工作。企业内部控制制度的构成
2024-05-31 03:13:20
提问者: 未知
2008年6月，我国**、审计署、**、银监会和**五部门联合印发了《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号）。2010年4月26日，**、**、审计署、银监会、**又合发布了...如何运用价值链分析控制企业成本
2024-05-31 06:13:26
提问者: 未知
价值链最早是由美国学者迈克尔．波特提出的，他认为“每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交互以及对产品起辅助作用的各种活动的集合，所有这些活动都可以用价值链表示出来”。波特所指出的价值链就是我们所说的业务活动或作业链，他强调作业后面的价值创造与价值增值，他从“价值”的角度重新串联这些作业，指明这些作业的内在联系及企业从事作业活动的最终目的——创造价值。而价值增值的前提应该是掌握关键的价值活动，将...如何控制企业信用风险?
2024-05-31 20:50:57
提问者: 未知
加强企业对信用风险的控制，是企业面临的重大课题，必须加以解决。具体而言，可从以下几个方面着手： 1、明确认识信用管理对企业的重要性； 2、设立专门信用管理部门； 3、正确地实施角色定位； 4、提高合同履行质量及加强内部管理； 5、信用风险管理职能集中化、系统化； 6、采用先进的信用风险控制技术； 7、加强应收账款的日常监控； 8、加强应收账款考核的管理力度； 9、加强教育培训，提...如何控制维修成本
2024-05-31 16:40:45
提问者: 未知
在汽车修理过程中某些总成件需要更换似乎是很正常的事情，实际上，汽车的很多总成件出了故障后是无须整个换掉的，只需稍加整修、换些小的零部件，就可以恢复性能正常使用。还有一些不法修车厂会用一些欺骗手段，以下是对不法汽车修理店的欺骗手段举例，驾驶者可参考。①用貌似低廉的维修费引诱驾驶者上当，利用个别驾驶者修车省钱的心理，在零配件等方面以次充好、以假乱真，还有的用假冒伪劣配件欺骗驾驶者。汽车配件当中的副件，...企业中如何有效控制赊销
2024-05-31 04:53:09
提问者: 未知
3、制定保障条款 保障条款是企业在赊销过程中采取的降低风险的措施，通常有：（1）在供货合同中约定抵押、担保条款。（2）约定纠纷处理的管辖地条款；（3）约定限制业务...如何控制零售企业的成本
2024-05-31 12:22:08
提问者: 未知
如何控制零售企业的成本 利润是企业的命脉，一个企业总是要考虑如何赚钱，...但是风险的大小与成本的多付出哪个对 公司 更有利，该如何衡量，是作为监督方必须要思考的问题。...如何有效控制人力成本
2024-05-31 22:50:02
提问者: 未知
有效地控制人力成本，使企业在经营活动中实现最大的效益和产出。控制人力成本有很多方法，它越来越被提到企业的战略层面。关注并重视人力成本的控制与合理！制定获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的综合源成本控制策略，从而达到企业经营发展利润最大化的目标。有人认为“人力成本浪费是企业最大的浪费”，有人认为“人力资本投资是企业最大的投资”。是浪费还是投资，是成本还是价值，完全取决...如何控制餐饮业成本
2024-05-31 01:23:30
提问者: 未知
餐饮业的成本结构，可分为直接成本和间接成本两大类。所谓直接成本，是指餐饮成品中具体的材料费，包括食物成本和饮料成本，也是餐饮业务中最主要的支出。所谓间接成本，是指操作过程中所引发的其他费用，如人事费用和一些固定的开销(又称为经常费)。人事费用包括了员工的薪资、奖金、食宿、培训和福利等；经常费则是所谓的租金、水电费、设备装璜的折旧、利息、税金、保险和其他杂费。 由此可知，餐饮成本控制的范围，也包括了...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。