如何分析企业的运营能力？ 重点分析哪些指标？ 
2024-06-25 10:52:47
提问者: 未知
该指标用来衡量企业的应收账款转变为现金的速度。...一般说来，企业的该项比率越高，说明企业催收账款的速度越快，可以减少坏账损失，而且资产流动性强，企业的短期偿债能力也...如何运用价值链模型分析一个企业的竞争优势？
2024-06-25 19:02:56
提问者: 未知
由美国哈佛院著名战略学家尔·波特提出的"价值链法"（如下图），把企业内外价加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。不同的企业参与的价值活动中，并不是每个环节都创造价值，实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值，这些真正创造价值的经营活...浅谈船舶运输成本分析与控制
2024-06-25 16:43:37
提问者: 未知
船舶运输成本分析与控制 杨文芳曾杨 商业学校 惠州海事局 摘当今市场是一个发展成熟的市场，不断全球化发展的市场，业间的竞争越来 企越激烈，而成本优势或成本领先，为企业获得持久竞争优势的基本竞争策略之一，作已被越 来越多的企业重视和采用。本文以提出问题、分析问题、解决问题的思路，船舶经营成本 从的概念出发，再细分其构成，统详细地阐述了港口使费、油费、系燃润滑油费用、船员费用， 船舶维修费及物料备件费...地产园林景观造价成本如何控制？
2024-06-25 13:54:10
提问者: 未知
设计单位提交图纸同时提交成本估算，包括初步设计估算、扩初设计估算、施工图设计估算，以保证他们在投资限额范围内...工程上一般种植土厚度为0.3m，也有个别业主规定为0.5m。...企业链如何分析
2024-06-25 08:50:29
提问者: 未知
为了使供应链上的企业都能从合作中获得满意结果，必须采取一定的措施规避供应链运行中的风险，如提高信息透明度和共享性、优化合同模式、建立监督控制机制等，尤其是必须在企业合作的各个阶段通过激励机制的运行，采用各种手段实施激励，以使供应链企业之间的合作更加有效。国内外供应链管理的实践证明，能否加强对供应链运行中风险的认识和防范，是关系到能否取得预期效果的大问题。如果认为实施了供应链管理模式就能取得预期效果...如何控制企业存货的成本
2024-06-25 14:03:40
提问者: 未知
既然存货是“负债”，那么如何控制其成本呢?首先，必须明白什么是存货。存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料...运用本量利分析，如何控制医药价格虚高？
2024-06-25 16:51:19
提问者: 未知
本量利分析(cost-volume-profit analys**,cvp分析)又称量本利分析 本量利分析(cost-volume-profit analys**,cvp分析)又称量本利分析（vcp分析） 本量利分析是成本-产量(或销售量)-利润依存关系...如何运用价值链模型分析一个企业的竞争优势？
2024-06-25 23:26:55
提问者: 未知
转载以下资料供参考 价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔波特提出来的，是一种寻求确定企业竞争优势的工具。即运用系统性方法来考察企业各项活动和相互关系，从而...如何控制厨房成本
2024-06-25 07:45:07
提问者: 未知
有效控制厨房生产管理成本，对整个餐厅的利润提升有十分重要的意义和作用，然而，在当下原材料成本急剧上升，人力成本压力不断加大等多方面因素的影响下，控制成本已经成为很多厨师长、餐饮店老板最为头疼的问题。那么，我们应当如何追根溯源，找到影响厨房成本居高不下的根源，进而采取有效的措施控制厨房成本呢？下面我们就来一同分享本文。
一、影响厨房成本高低的十个因素 1、原料进价变化过快
原材料进价没有固定稳定的供...企业如何控制成本
2024-06-25 03:32:23
提问者: 未知
11.企业要控制原材料的成本。原材料是一个公司生产的基础，所以要控制原材料的成本。22.企业要控制财务成本。一个公司要学会理财，控制好财务成本，这是公司控制成本一个重大方式。33.企业要控制人力资源成本。人力资源的成本也是公司发展的基础，如果能够合理的控制人力资源，那么成本必然会降低。44.企业还要控制物流成本。一个公司离不开运输，运输必然和物流相关，所以控制物流成本是势在必行的。55.企业要控制...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。