如何在招投标阶段控制成本 
2024-12-23 11:54:29
提问者: 未知
招投标阶段造价控制贯穿于招投标过程影响到施工、结算阶段。投标文件应招标文件的要约，施工阶段实际上是发承包双方履行合同的过程。主要从以下几方面加强招投标阶段的造价控制。 1 分析对工程产生影响的因素，做好相应的准备工作。 初勘、详勘、三通一平交付，尽量排除地质条件变化引起设计及造价变更。对工程造价影响最大的阶段主要在设计阶段，需要做好设计方案比选，从安全性、经济性、实用性进行比选，选定后尽量少变更，...企业如何有效控制经济管理风险？
2024-12-23 02:48:10
提问者: 未知
在我国，中石油新加坡公司石油期权交易损失5.54亿美元，造成公司破产，中储棉"炒棉"造成巨额亏损，曾经在**股市上...三、建立有效的内部控制制度 所谓内部控制，是为实现...如何做好企业的成本控制
2024-12-23 18:04:50
提问者: 未知
股权是股东履行出资责任后由股东取得的，对公司享有的权利。...网友李女士在某商场购买了一款护肤产品，结果使用过后引起了自己的全身裹敏反应，并且由于自己在哺乳期，导致了...外汇市场如何有效的控制风险？
2024-12-23 15:08:42
提问者: 未知
1。严格止损。外汇投资一定要有着严格的止损，这在整个股票交易市场当中是非常容易控制的，而且股票的涨跌最终和整个外汇交易是有着一定关系的，因此从某种程度上来说，如果现在的黄金没有涨停板的话，基本上获利的机会相对来讲要比股票市场更大一点，利润同样也要更高一些。2。盈利实战。在外汇投资的过程当中一定要注意见好就收，其实有的时候蝇头小利基本上可能对于很多人来讲并不具有诱惑力，但是一定要把握住机会。3。做好...如何控制成本
2024-12-23 10:48:41
提问者: 未知
成本：原料、人工成本、各项费用。（2）收入－利润＝成本。（3）间接费用（制造费用、销售费用、管理费用）：a．人员费用。b．物品费用。c．直接人员费用与附加人员费用。d...如何运用价值链分析控制企业成本
2024-12-23 14:47:04
提问者: 未知
价值链最早是由美国学者迈克尔．波特提出的，他认为“每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交互以及对产品起辅助作用的各种活动的集合，所有这些活动都可以用价值链表示出来”。波特所指出的价值链就是我们所说的业务活动或作业链，他强调作业后面的价值创造与价值增值，他从“价值”的角度重新串联这些作业，指明这些作业的内在联系及企业从事作业活动的最终目的——创造价值。而价值增值的前提应该是掌握关键的价值活动，将...如何有效控制剧本版权风险？
2024-12-23 13:03:27
提问者: 未知
通常只能通过编剧提供的版权声明或者第三方证明材料，来辅助证明编剧的原创性。比如编剧有版权登记证书，或者第三方机构的原创存证电子证据证书，都可以作为证明版权权属的有力证据，像原创宝这样的就能提供。如何有效控制创业成本？
2024-12-23 01:48:31
提问者: 未知
创业的成本在于人才,懂得欣然千里马. greena1: 如采购公司必需品的时候，先列一张清单，再详细看哪些是必需品哪些不一定需要采购，也能省一部分钱。fym668: 在我看来控制...如何控制裁员成本？如何做好员工辞退管理？
2024-12-23 09:43:13
提问者: 未知
提前解约或员工已满十年但你到期不想续约都要赔偿员工，企业往往采取两种方法：1，招聘时就让被招聘人与劳务派遣公司签约，这样用人企业可以随时把自己洗的干净。2，用教科书式手段让员工自行辞职，企业省下违约金。如何有效进行控制工程造价
2024-12-23 11:39:34
提问者: 未知
关于如何有效控制工程造价探究摘要：工程造价是项目建设期间所支付的全部费用，包括为工程建设投入的物化劳动和活化劳动的价值，以及生产过程中创造的新价值。怎样能更好地做到科学选定建设方案，有效控制工程造价，在保证工程质量的基础上，以较小的投入，取得较大的经济效益，这是建设单位最关心的问题。本文主要从工程项目建设的项目决策、设计和施工三个阶段论述了工程造价有效控制的一些基本要素。建议把工程造价控制的重点放...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。