创业公司如何组建运营团队?

榆Gy. 2024-05-30 18:29:15
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创业在如今已是司空见惯,创业的人数不胜数,但成功的人屈指可数,团队对于创业公司是像地基一样是非常重要的存在,决定着项目能有多远,那么创业时应该如何组建并运营好团队?1.用人不为亲:亲人是家人,但不适合做合伙人,“家族式”创业对于初创企业来说存在致命的缺陷,在规章管理制度上有很大的局限性;2.志同道合者:有明确创业项目的方向和共同的奋斗目标,三心二意者不是最佳合伙人;3.人品要端正:创业合伙人之间要风险分担,利益共享,唯利是图的人坚决不与其合伙;4.有互补之处:选择合伙人要选择有经济、能力、资源或是技术的合伙人,互相之间有明确的分工,从实际出发,根据项目规模、各自长处等方面筛选成员;5.有明晰预案:对于团队成员要有合理考核、利益共享的分配模式,在创业之始有合理的约定,大家利益共享;6.要完善制度:企业规章制度是企业文化的体现之一,利用合理的制度管理成员,能够塑造更适合企业发展的团队。 20210311
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