如何管理一个团队？ 
2024-11-29 05:09:13
提问者: 未知
管团队，其实就是管人性。我之前的一个下属，今年晋升后带了一个五个人的小团队。因为刚晋升上来，因此她…如果自己想成立一个风险投资基金（vc），如何来构建一个好的投资团队？
2024-11-29 13:36:26
提问者: 未知
2、tmt投资经理及分析师各一至两名（北京or上海）。...就少拿一个每年2%的管理费，退出时少拿个20%，比你自己投靠谱多了…估计在这儿问这种问题的，去做vc投资只怕会亏的一份...keep的创始团队
2024-11-29 07:46:32
提问者: 未知
创始人兼ceo：王宁 王宁，90后创业者，毕业于北京信息科技大学。追求极致产品设计和用户体验的双子偏执狂。运动爱好者，也是减肥成功者。希望可以通过“keep”帮助更多的人爱上运动，科学运动，改善人们的运动生活方式。一直坚守的创业信条—“高筑墙、广积粮、缓称王”。keep 是一个热爱运动...2019年开工如何建设、打造一个优秀的团队？
2024-11-29 14:44:33
提问者: 未知
1一、建立信赖的关系，既是万行之始，也是万行之本。与其把员工看成员工还不如把员工看成合作伙伴。既然是合作伙伴那么彼此一定是互相信任，只有建立在互相真诚和信任的基础上的合作才是最好的合作。1此文章未经授权抓取自百度经验2二、建设优秀的团队，作为领导或是管理者就要真诚、全心全意面对部下，一起想客户所想；只有上下级齐心、上级懂得体恤下属、扶持下属、打造下属；下属懂得领导的目标和要求，那么这样的团队一定是...如何管理一个创新型的团队？应该建立一个什么样的制度？
2024-11-29 13:34:32
提问者: 未知
第三，愿意承担风险。创新的过程一定会有失败，创新团队内部需要培养一种容忍错误的文化，让员工拥有心理安全感，敢于...跨行业跨领域的交叉性复合型人才→差异性、多样化；...在投资人面前，初创团队如何做一个骗到钱的ppt路演
2024-11-29 23:52:06
提问者: 未知
不谢邀，问题本质有问题！商业计划书的目的让底下的项目投资人搞清楚你们在做什么，不是让你上台骗钱。好的路演更多是一种智力上的分享，对于项目来说也是一个非常好的自我梳理的机会。质量最高的路演，会更像在看一部电影，整个过程有清晰的脉络，文字（keynote）和声音（背景音乐）经过深度推敲，主演（创始人）有足够的气场，产品足够优秀所以敢于在现场做live demo。最重要的是，后续融资或产品推广只是一部分...如何判断一个创业团队是否有前景？
2024-11-29 19:59:14
提问者: 未知
如何判断一个创业团队是否有前景？可以从“三个层次九个方面”来快速判断一个创业团队是否有前途：第一条，看他们在做什么事1、是否能解决具体的问题？（越具体越:-前景，创业，判断，团队如何组建一个优秀的团队？
2024-11-29 15:33:30
提问者: 未知
执行力是将公司制定和规划的战略目标变成行动，行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。...第一，团队遇到问题的时候，大家会通过各种帮助，积极寻找解决问题的方案；...如何在团队中构建一个好的激励机制
2024-11-29 06:09:46
提问者: 未知
1.建立明确队目标 企业的与任务要分化为企业中各队的明确的、相符的、可以达到的、可衡量的目标，来指导职工的生产和管理活动,否则企业规模越大,人员越多,发生内耗和浪费的可能性越大。要从设定公司目标开始，有时中层管理人员和员工可以向公司提出他们所要建立的目标,或者由老板为员工建议必须建立的目标. 2.建立与团队目标相关的个人目标 要说服下属接受团队设定的目标,就要让下属设定自己个人的...如何管理好一个团队？
2024-11-29 04:42:38
提问者: 未知
这个问题我前几天刚回答过了，一个团队领导者应当具备以下几方面能力，一是判断力，这一点很重要，需要管理者通过长期实践总结得出，需要不间断的持续坚持，需要不断的自我反思，最终形成快速精准判断的能力，很多时候员工最不喜欢与议而不决的领导者一起工作，所以作为团队领导者，一定要注重有意识的打造。二是驱动力，在没有成为领导者之前，我们在工作中只要很好的完成自身领域的工作就可以了，当然也要做好相关配合工作，这时...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。