如何做好企业战略管理?

Serena 2024-11-16 09:20:53
最佳回答
合易认为:做战略,简单来说,就是选择、定位和布局。选择 1)第一个选择就是产业选择和业务组合。企业要通过内外部的分析,来确定企业目前现有产业与未来的产业规划是否具有结合性?判断的依据是有哪些?如果进行产业转型,则需要着重注重哪些内容?在进行产业转型后,业务如何进行重新布局,是针对加强现有业务与新增业务的融合性还是逐渐萎缩、砍掉现有业务,全力发展全新业务?2)需要根据企业的实际经营情况,针对产业中的价值链模块进行选择和组合。无论企业是在进行现有产业升级或者是选择新的产业进行布局,一般来说,都没办法直接介入完整的产业价值链中,因此,如何选择适合企业自身的部分,就会变的尤为关键。3)就是商业模式的选择,企业在发展过程中,选择何种商业模式对于企业未来的发展有着根本的影响,因此在做战略抉择的时候,是否能够有一套完整的、健康的、适合企业发展的商业模式,是战略制定、抉择的重要点。2、定位做好了战略的抉择后企业要做的就是针对于企业的定位问题。首先就是针对企业未来的目标客户定位,也就是企业各产业在经营过程中,要服务于哪些人群。其次就是要明确,企业为这些人群提供哪些产品或者服务?这些服务有什么亮点能够打动消费者?产品和服务的优劣势都有哪些?等等。最后就是需要明确这些产品或者服务的提供方式和价值,也就是我们如何提供服务,如何定价的问题。3、布局选择好产业、定位好客户,最终就是布局。布局就是我们需要通过什么样的方式介入市场,一般情况下除了自有业务的话 还存在着股权投资或者是收购等方式。另外就是整体战术上,如何在一个合适的地域,在合适的时间内完成战略战术、市场对策的执行,最终达成战略目的。这些都是需要在做战略的时候就要提前进行调研、分析、评估、假设、测算、预演,确保计划可行性。 希望对您有帮助! 20210311
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