**过期领到新卡，旧卡应该怎么处理？ 
2024-12-02 23:42:55
提问者: 未知
农行为例子农业银行**有效期限农业银行**根据卡种不同，有效期也会不同，一般分为3年、5年和8年，持卡人可在自己的卡片正面看到**到期时间。农业银行**有效期查看农业银行**有效期注明于卡片正面，位于16位****的下方，由4个**伯数字组成，形式为“mm/yy”，前两位是到期的月份，后两位是到期的年份。例如“12/13”表示**2013年12月31日到期。农业银行**到期不续卡您可以在卡片到期前...20几岁要懂得的处世心理学 电子书下载 [
2024-12-02 09:45:50
提问者: 未知
年轻人了解一点心理学知识，在处世方面将会受益颇多，它能让你看清事物的本质，了解他人的内心，最终教你懂得与人和谐相处。
比如，有这么一个年轻人小谢，他性格开朗，而且工作上也有能力。按理说，他应该有很好的发展机会，但他工作三年时间里，没有得到任何的奖励与提升，甚至连公司的培训机会也没有获得过。原因在于同事和部门领导都不太喜欢他，就连开始很看重他的前辈老刘也不再愿意跟他一起工作。
老刘见他是新来的，平时...基层管理者是不是战略管理者？怎么做？
2024-12-02 00:03:37
提问者: 未知
企业老板，一般称为董事长。其主要的职责是： 公司战略决定者，核心资源整合者，经营方针决策者，为企业指明方向。2、企业高层的...丰华职场高度 在评论区等着你的精彩评论！...工作上中层领导不作为，有什么事不处理，全部推给下属应该怎么办？
2024-12-02 00:39:00
提问者: 未知
其实我们作为具体的工作人员，我们和领导层面考虑的事情也有不同，说白了大家都有自己的**，你和他说了，汇报了情况，有工作记录就行了，至于他是否履行了他的职责，那...领导比较看重下属什么？
2024-12-02 14:49:32
提问者: 未知
作为一个领导，如果下属有一定的领悟能力，这样的...作为一个领导，如果下属能够掌握做事情的度，这样的下属会让领导喜欢，在工作的过程中，如果一个下属做事情过细...管理学：你从所学的领导方式及其理论中得到哪些启示？
2024-12-02 12:23:09
提问者: 未知
从所学的领导方式及其理论中得到哪些启示？在强力推进“三基”工程中，作为不同角度的领导者都面一个共同的问题，那就是如何认识领导的权力问题。不解决好这个认识，就很难能完成好工作。 领导，往往被人们认为是有权之人，这是事实。但作为领导者本人必须弄清楚自己手中的权力结构，否则，就会出现不能正确对待权力的现象。管理科学告诉我们，领导的权力起码有三种权力构成，即职位权、威望权和专长权。简言之，就是给我的权...中层管理者应具备哪些能力
2024-12-02 19:47:16
提问者: 未知
转载以下资料，仅供参考：一、目标指向力 1、干部必须具备的第一种能力，是目标指向力。 2、现代的干部不是“佣人”。只要是与自己负责的事情有关，不管公司多大，没有人比自己更了解这件事了，这种意识非常重要。必须自发地找出问题，并下定决心在“何时之前”达到“何种状态”。 3、对于问题，不是去“抓住”，而是要去“制造”。理想目标低的干部，会很快满足现状，看不到问题。 4、干部应解决的所有问题分为当...单位管理制度一般对下属有明确的处罚，而对领导没有明确的处罚，为什么？
2024-12-02 14:16:06
提问者: 未知
不是没有要求，制度对于工作在一线的职工约束力大，是因为一线的工作比较单一，出了问题追究责任定性清楚，职员解释余地不大。越高层的领导，因负责的事情较多，所以一些日常工作或者临时性工作就会交给下属办理，办理不好，他们的解释余地大，所以一般看来好像制度就给职员制定似的，但是一些重大决策类的工作，要是出问题，就是高层领导的问题了，处理起来也不轻，轻的降职，重的可能党纪国法处理。我是一个酒店的基层管理者，员工们总是不懂得我们的苦心，我想让她们体验一下当领班的辛苦，我该如何做呢
2024-12-02 00:45:42
提问者: 未知
其实可不比这样。常话说，不在不谋其政。绝大多数员想法都是偷懒就偷懒，能省力就省力。并不是让他们体验就能有好的效果。要真正解决问题，就要建立良好的管理系统。设立好薪酬体系，让员工自主的有动力的去做事。并配备好绩效考核系统，对日常的工作进行监督考核。爱员工就考核员工，考核不是为了扣他们的工资，是为了督促他们成长。其实，从你的问题中也了解到一点，想做一个好的领导。提几点建议，做的3点就足够了。1.让员工...如果遇到账实不符应该怎样处理
2024-12-02 23:41:28
提问者: 未知
如遇账实不符，必须要采取一定的措施在账面上来反映到其实际情况，那么该怎样处理，才能使得其账实相符呢?下面华律网小编来为你解答，希望对你有所帮助。根据以上情况，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。