海尔集团薪酬管理制度的优缺点

ʚ喵九岁 2024-05-25 23:58:20
最佳回答
海尔集团薪酬管理制度的优缺点  在总裁张瑞敏"走国际化的道路,创世界名牌"的思想指导下,海尔集团通过实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,取得了持续稳定高速的增长,其品牌价值不但稳定居**家电业榜首,在国际市场的美誉度也越来越高。1997年,**经贸委确定海尔为重点扶持冲击世界500强的6家试点之一。海尔的国际化经营驶入快车道,在国际市场赢得越来越多的尊重。海尔清醒地认识到,在目前这种环境下,要想成为国际化的名牌,每一个员工首先应成为国际化的人才。因此,海尔集团人力资源开发的目标,必须适应企业实施国际化战略的大目标,为企业培养真正具备国际化素质和国际竞争力的人才。  海尔在人力资源开发过程中始终坚持观念创新、制度创新;坚持创造一种公平、公正、公开的氛围,建立一套充分发挥个人潜能的机制,在实现企业大目标的同时,给每个人提供充分实现自我价值的发展空间--"你能翻多大的跟头,就给你搭多大的舞台"。  海尔认为,每一个人恰似在斜坡上上行的球体,市场竞争越激烈,企业规模越大,这个斜坡的角度越大。员工的惰性是人才发展的阻力,只有提高自己的素质,克服惰性,不断向目标前进,才能发展自己,否则只能滑落和被淘汰。止住人才在斜坡上下滑的动力是人的素质。在海尔谈到素质,人们都认同这样一种理念:在一点一滴中养成,从严格的管理中逼出。为此,海尔实施了全方位的对每天、每人、每件事进行清理、控制,"日事日毕,日清日高",以求 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 海尔消费金融公司怎么样?(薪酬、制度、工作氛围)?
    • 2024-05-25 13:38:39
    • 提问者: 未知
    我收到海尔消费金融公司的offer,职位是产品经理。在网上看到很多有关于海尔集团的**,也是了解了海尔集团以后接触了很多新名词。比如:单,人单酬,…
  • 商业银行薪酬管理制度一般应包括( )。
    • 2024-05-25 23:32:02
    • 提问者: 未知
    商业银行薪酬管理制度一般应包括()。...绩效薪酬的档次分类及考核管理办法 正确答案:a,c,d,e 解析:薪酬管理制度的制订应科学、合理,并与长期稳健可持续发展相适应,一般应...
  • 管理软件的优缺点
    • 2024-05-25 22:21:20
    • 提问者: 未知
    一.优势1、对企业级应用经验丰富。这是连bat也看到的优势,咱们自己更没必要妄自菲薄。产业互联网或者称企业互联网,其应用模式必然会借鉴消费服务领域的应用模式,但不可避免地要与企业本身的特点相结合。从消费者到企业级应用,这里面的差别不小,可以提升的空间也很大,这是管理软件企业的优势,必须得到发扬。 2、后台部分的产品应用基础较强。如果把与消费者的应用看作是企业客户对用户的应用模式的话,作为企业应用的...
  • 如何做薪酬管理的ppt
    • 2024-05-25 08:38:55
    • 提问者: 未知
    配的最大化,但是公司保证在经济景气时期与事业发展良好阶段,员工的平均年收入高于区域行业相应的最高水平。公司在经济不景气时期,以及事业成长暂时受挫阶段,或根据事业发展需要,启用自动降薪制度,避免过度裁员与人才流失,确保公司渡过难关。影响薪酬的因素外部因素行业差异(行业景气度)地区物价指数劳动市场供求关系充沛:降低匮乏:提高社会经济环境政策法规工会力量(集体谈判)工资增长率>物价指数上涨率影响薪酬的因...
  • 股东参与管理的优缺点
    • 2024-05-25 19:52:38
    • 提问者: 未知
    一、优点1、保障股东的知情权,我国社会一直缺乏信任,保障了知情权,能够增加信任;2、群策群力,股东可以提高对企业的智力、...二、缺点1、股东不了解情况,容易瞎指挥;...
  • 怎样制定一个合理的薪酬福利制度
    • 2024-05-25 17:21:24
    • 提问者: 未知
    首先,进行岗位评价。岗位评价是一个系统地测定每一岗位在单位内部工资结构中所占位置的技术。它以岗位任务在整个工作中的相对重要程度的评估结果为标准,以某具体岗位在正常情况下对工人的要求进行的系统分析和对照为依据,而不考虑个人的升在工作中的表现。岗位评价的原则:系统原则、实用...
  • 公司中高层管理人员薪酬管理制度
    • 2024-05-25 22:16:55
    • 提问者: 未知
    公司中高层管理人员薪酬管理制度第一章:总则第一条:为维护______公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。第二条:本制度适用于公司的中高层管理人员,包括:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理(或董事长)认定可享受年薪制的员工。(薪酬职工)第三条:公司中层以上(含中层)管理人员实行聘任...
  • 集团公司印章管理制度
    • 2024-05-25 04:59:11
    • 提问者: 未知
    印章管理制度第一章总则第一条公司印章是企业合法存在的标志,是企业权力的象征。为了保证公司印章使用的安全化、合理化,保障公司的利益不受损失并提高工作效率,杜绝违法违规行为的发生,特制定本管理规定。第二条本规定适用于集团及各分公司各类公章的日常使用、管理、保存等工作。第二章管理部门第三条集团公司综合部负责制定印章管理制度,集团公司财务部负责公司各类公章的日常使用及管理工作,各分公司根据本制度对分公司各...
  • 简述职位薪酬体系的优点和缺点
    • 2024-05-25 03:58:59
    • 提问者: 未知
    职位薪酬体系优缺点优点1、实现了真正意义上的同工同酬,体现了按劳分配原2、有利于按照职位系列进行薪酬管理,操作比较简单,管理成本低;3、晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。缺陷1、由于薪酬与职位直接挂钩,因此当员工晋升无望时,工作积极性会受挫,甚至出现消极怠工或者离职的现象;2、由于职位相对稳定,同时与职位联系在一起的员工薪酬就相对稳定,不利于企业对于多边的外部环境作...
  • 广运集团的薪酬福利
    • 2024-05-25 14:44:21
    • 提问者: 未知
    固定工资:我们根据员工岗位性质以及所负责任为员工提供业内富有竞争力的固定工资,并且每年我们均会对绩效表现优秀的员工进行薪酬调整。年度服务奖金:年度结束后,我们会为每一位在公司服务到年末的员工提供年度服务奖金。绩效奖金:年度结束后,我们会根据员工绩效表现为员工提供年度绩效...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。