女生适不适合做木工活？ 
2024-11-15 05:18:23
提问者: 未知
杭州西湖区万塘路308号大华华领国际b1层 除周二闭馆外，其他时间...便携式台锯（portable table saw）：价格最贵，但是长期投资来说最划算，相当于固定的圆锯外加一个工作台。...企业总经理绩效考核指标量表
2024-11-15 18:27:14
提问者: 未知
企业总经理绩效考核指标量表被考核人姓名｜职位｜总经理｜部门｜考核人姓名｜职位｜董事长｜部门｜指标维度｜kpi指标｜权重｜绩效目标值｜考核得分｜财务｜净资产回报率｜15%｜考核期内净资产回报率在____%以上｜主营业务收入｜15%｜考核期内主营业务收入达到____万元｜利润额｜10%｜考核期内利润额达到____万元｜总资产周转率｜5%｜考核期内总资产周转率达到____%以上｜成本费用利润率｜5%｜考...kpi绩效考核是不是一种企业管理工具
2024-11-15 05:02:47
提问者: 未知
是的。kpi是企业中经常会使用到的一种工具。 kpi介绍： kpi是关键（key performance indicators）的简称，又称主要、重要、绩效评核指标等，是指衡量一个管理工作成效最重要的指标，是一项的工具，必须是客观、可衡量的绩效指标。 kpi法符合一个重要的——“”。在一个企业的过程中，存在着“80/20”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“...如何做好kpi绩效考核？
2024-11-15 00:03:07
提问者: 未知
kpi研究15年 29 人赞同了该回答 kpi 的设置需要注意什么？1.在“和经理”的方式下，kpi的设置需要注意什么，如何量化？问：绩效 管理 不简单等同于绩效...我们怎样满足股东？...某中型制造业技术部kpi绩效考核指标
2024-11-15 09:28:45
提问者: 未知
原发布者:颜振 技术部绩效考核指标 关键业绩指标｜定义｜权重｜数据来源｜ 工作计划完成率｜（实际完成计划工作项数/计划项数）×100｜40%｜分管领导｜ 新产品、模具开发费用控制｜实际低于预算时，得100分；实际超出预算时，[1－(实际－预算)/预算]×100｜20%｜财务部｜ 开发一次成功率｜（新产品开发...大学生适不适合做交易？
2024-11-15 16:14:36
提问者: 未知
先上自己的经历吧，各位大神（横（老鸟）杠），你们觉得呢？小企业如何做好员工绩效考核？
2024-11-15 01:33:02
提问者: 未知
小企业在员工考核的过程中，必须做好以下几个方面： 1、公平。 2、公正。 3、制度。 4、工作量。 5、求证。 6、评分。 7、确定。 8、奖励惩罚。 【具体分析如下】： 1、公平。 做为的工作人员，一定要做到公平，这个公平不仅仅是指对员工，也要对公司。因此，在建议的完整的考核的制度上，不能因为个人或者是他人的原因而扰乱了的制度和原则。 2、公正。 对于员工的考核来讲，一...哪些企业适合做
2024-11-15 15:15:06
提问者: 未知
适合做税收筹划的企业1、新办或正在申办的企业 2、财税核算比较薄弱的企业 3、财税核算比较复杂的企业 4、曾被税务机关处罚过的企业 5、筹划空间大的企业如何确定企业的关键绩效考核指标
2024-11-15 01:55:02
提问者: 未知
绩效考核，就是按照一定的标准，采用科学的方法，对企业员工的品德、工作绩效、能力度进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。 特征 （1）绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征...绩效考核能给企业带来什么好处？
2024-11-15 01:02:07
提问者: 未知
绩效考核至少有以下三方面的作用。（1）规范内部管理，实现目标管理。假如公司新招了一个销售员，对于这个销售员来说，怎么样才算一个好的销售员？绩效考核作为一个管理的抓手，可以很好地起到目标管理的作用，简单来说，把各项绩效考核指标做好的员工才是好的员工，所以员工需要努力的方向和达到的目标就是完成各项绩效指标。（2）提升员工绩效。有了绩效考核，在管理者和员工之间，就达到一种共识，工作最终的导向是为了提升绩...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。