战略的精髓是什么？ 
2024-05-25 21:22:46
提问者: 未知
这是好问题。其实这个问题要分为三个层面解读，看见事、看懂人、和如何做到这两点。这样也许大家…战略规划制定评价及建议
2024-05-25 04:55:15
提问者: 未知
战略规划制定及实施研讨会的内容制定强有力的公司战略规划通过经营计划/预算和.深入调查或解决**银行现阶段的战略定位是什么
2024-05-25 03:11:27
提问者: 未知
乐视一直在全力打造生态闭环，而金融作为各个生态的交叉环节，再加上智能手机的应用越来越深入，移动互联网的发展势不可挡，金融移动化是必然要实现的战略是什么？
2024-05-25 03:16:36
提问者: 未知
企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的...企业如何制定成长战略
2024-05-25 11:33:46
提问者: 未知
生存坐标任何一个企业都生存在一个坐标系中。这个坐标系简单可以划分为三个维度：横向行业地位、纵向产业位势、立体产业多元化。为了有助于后面的分析，在此先就三个维度的...房地产企业如何制定公司战略——基于愿景和使命的公司战略
2024-05-25 20:38:25
提问者: 未知
一、引言 企业战略管理的内容分为三大部分。第一、战略的制定；第二、战略的实施，也就是战略的贯彻和执行；第三、战略控制，也就是对战略的执行效果进行有效性评估和反馈，并相应调整原定战略。这三大部分是一个整体，缺一不可。显然，战略制定是三部分的重中之重，它是战略实施和战略控制的基础和依归。 企业战略管理可以在五个层面上来做。第一、公司战略,也即整个公司的生存战略和发展战略；第二、业务战略，也即公司...什么是3.0战略？
2024-05-25 15:12:33
提问者: 未知
什么是3.0战略如何制定企业发展战略规划？
2024-05-25 13:30:41
提问者: 未知
要制定企业发展战略，需要明下三个概念：战略、战略规划、战略管理。战略就是方目标。战略的本质是选择。选择的难点在于放弃。战划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询） ，调整与期终战略审计。制定战略规划，实施战略管理的意义：首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进...企业制定战略决策的基础和依据
2024-05-25 04:23:06
提问者: 未知
首先企业需要有建立明确战略目标向的意识，在此基础上，再考虑如何将目标进行分解，并落实在计划和预算中，企业必须建设和完善战略制订及执行保障流程体系，将战略——计划——预算有效链接，使企业发展更有目标性和计划性，使资源配置更具有效性， 达到对企业运作过程的事前、事中、事后控制，通过对执行情况的回顾和改进，有效指导企业朝着正确的目标和方向发展。一、战略及预算管理解决方案通过对多家企业的访谈调研发现，对于...国有企业战略决策的内容和过程
2024-05-25 12:53:29
提问者: 未知
决策，本是一个重要的管理环节，承载了解决问题的重任。1 **经济发展进入全面技术创新时期,国有企业投资决策面临更多机会与风险的选择加强技术创新,发展高新技术,提高产业技术水平,是“十五”期间的重点之一。**将采取一系列重大措施促进高技术发展和高技术成果的转化。这对企业的发展既是机遇,也...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。