如何实施对绩效指标的有效监控？ 
2024-06-17 07:54:55
提问者: 未知
1首先要明确绩效监控的目标，我们要把绩效监控的目标与绩效管理的目标相结合，把绩效管理的目标进行分解落实到绩效监控中来，这样绩效监控才是有意义的。2明确了绩效监控的目标之后我们要还要明确绩效监控的意义，就是绩效监控旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效，一个有效的管理者必须善于通过绩效监控，采取恰当的领导风格，进行持续有效的沟通，指导下属的工作，提高绩效水平。3绩效指标的有效监控也取决于管理...审计部门对各单位的会计监督职责如何实施
2024-06-17 01:19:24
提问者: 未知
**有关部门的监督是一个重要方面，依据《中华人民共和国审计法》的有关规定，审计部门对会计监管负有如下职责：...公司治理结构、公司内部规章制度体系建设、劳动合同争议...为实现企业战略目标，如何制定实施路径和计划，有哪些
2024-06-17 11:41:06
提问者: 未知
要设计商业模式，必须要基于企业现有的资源，以及市场竞争的现实。企业通过商业模式开展竞争的方式有三种：一是强化自身的良性循环。比如空客公司研发出空客380来挑战波音...如何完善企业内部审计机制
2024-06-17 07:02:07
提问者: 未知
审计部门则应当进一步开发和利用审计软件，加大计算机辅助审计的比重。一方面，通过开发和利用风险评估、内部控制状况评价、业务数据分析及标准化的审计底稿等专门的审计...如何完善我国的会计监督体制
2024-06-17 05:51:46
提问者: 未知
新会计准则下加强会计监督的对策分析 1.完善会计法规、制度，保证会计监督有法可依。进一步完善以《会计法》为中心的会计法律、法规体系，对《注册会计师法》、《证券法》等法律、法规根据实际需要进行修改完善，切实有效执行《新企业会计准则》和《新企业审计准则》，加**律法规的处罚、赔偿和执行...如何建立有效的企业内部控制体系
2024-06-17 13:57:29
提问者: 未知
在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。所谓内部控制是指为实现单位内部控制目标而建立和实施的各种方法、政策、程序和控制措施等的总称。由于内部控制具有防护功能、调节功能、反馈功能、参谋助手功...**门实施会计监督办法第56条具体内容是什么?
2024-06-17 16:45:36
提问者: 未知
**门实施会计监督办法第56条具体内容是什么?华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。**对企业实行企业年金制度有哪些监督限制
2024-06-17 14:13:23
提问者: 未知
很多。如果不是国有企业，直接看《企业年金试行办法》（原人社部20号令）规定即可。如果是国有企业，请向所属国有资产管理部门（国资委或**门）咨询相关政策。企业内部控制实施细则手册
2024-06-17 18:45:10
提问者: 未知
企业内部控施细则手册目录第1章资金内部控制实施细则1．1资金目标1．1．1资金业务目标1．1．2资务目标1．2资金业务风险1．2．1资金运营风险1．2．2资金财务风险1．3资金管理业务流程1．3．1现金管理业务流程1．3．2银行存款管理业务流程1．4资金管理业务相关办法、规范、制度1．4．1现金管理办法1．4．2银行存款制度第2章采购内部控制实施细则2．1采购管理目标2．1．1采购业务目标2．1．...如何加强企业内部控制的措施？
2024-06-17 09:57:46
提问者: 未知
企业内部控制应当遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则制定。对企业的所有业务重新树立，优化内部环境，搞好风险评估，加强控制活动，确保信息畅通，强化内部监督，促进企业实现...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。