集团里面企业全面预算管理？ 
2024-11-30 23:10:32
提问者: 未知
会计网校快乐蓝精灵回复：预算管理实际上实施难度很大，一般来说，由于缺乏统一的预算管理体系，以及各子公司在企业...很多大型企业的通病，全面预算管理形同虚设，根本上的...投资理财要对自己的开支有预算是吗
2024-11-30 04:37:38
提问者: 未知
投资、理财的概念要弄清楚。个人理财就是管理自己的财产（货币财产）。管理当然要条有理。首先你要清楚自己的收入，然后根据自己对生活质量的要求做出开支预算。剩余部分去投资。因为每一种理财产品都是有一定进入门槛的。而一但进入，就是受益与风险并存的。所以要求投资者必须具有承担风险的实力与心理。而且要留足日常生活所需的资金。那么，开支预算就是必须的了。新预算法下财政预算执行审计的几个重点
2024-11-30 21:51:47
提问者: 未知
新《预算法》的施行，翻开了预算法律制度新的一页。如何更新观念、与时俱进地搞好财政预算执行审计工作，已经成为审计机关亟待解决的问题。结合近年来预算执行审计的实践，本人就今后财政预算...如何做财务预算
2024-11-30 19:24:48
提问者: 未知
首先，编制三大会计：表、资产负债表和现量表。其次，编制预算，包含销售、成本、费用、固定资产和资金等，并做好财务假设。然后，根据2017年及往年的销售额倒推出生产成本及相关费用（销售费用、管理费用）。最后，根据利润表的历史数据和新一年公司的经营方向，推算出负债表的相应科目，如应收账款周转率、存货周转率、流动比率、速动比率等。企业的预算谁来做？企业的预算谁来主导？完不成预算谁的责任？?
2024-11-30 16:53:32
提问者: 未知
需要一定的劳动工具、劳动手段，就是固定资产的预算。...企业的管理层、各职能部门和业务部门要主动沟通和协调，尤其是对业务主体部门，可以选择用融智天i9全面预算管理软件的...企业做预算的最直接用处是什么？
2024-11-30 18:27:47
提问者: 未知
预算是帮助实现公司发展规划非常重要的工具，最直接的作用就是设立“目标”和发现“瓶颈”。没有e69da5e887aae799bee5baa6e997aee7ad9431333365633865目标或者目标游离，都是公司发展出现问题的重要原因。有目标不一定能实现，但没有能分解到每一个部门每一个岗位的目标，就一定不会让公司...我国企业预算管理现状分析
2024-11-30 16:55:10
提问者: 未知
摘要：在西方发达**，全面预算管理已被企业广泛应用，并成为企业内部管理体系的一个重要组成部分。而我国由于历史原因，在二十世纪八十年代初才开始引进西方先进管理经验、管理方法，全面预算管理才逐渐被我国企业所认识和应用。 关键词：预算管理;预算编制;预算执行;预算环境 二十世纪初,社会生产力水平的不断飞跃发展，社会生产组织形式多样化和日趋激烈的市场竞争，促使西方发达**的企业加强企业内部管理和控...**关于外商投资企业和外国企业所得税有关预算管理问题的通知
2024-11-30 02:59:31
提问者: 未知
发布部门:**发布文号:财预字［1996］200号各省、自治区、直辖市及计划单列市财政厅(局)、**税务局、地方税务局、分金库，**驻各省、自治区、直辖市及计划单列市财政监察专员办事处：...如何做财务预算
2024-11-30 16:23:07
提问者: 未知
1.首先要具备财务预算的相关知识，这需要个人花时间学习的，网络上资源很丰富。2.其次规划设定预算相关的组织架构、时程进度表(谁负责什么工作，什么时候完成)、预算相关基本假设(如：目标毛利&净利润、汇率、调薪比率、物料价格调幅、能源价格调幅、离职率等等)、费用科目说明。3.召开预算说明会，并展开教育训练，让相关人员了解及具备预算编制知识能力。4.执行落实预算编制过程，依照时程进度表完成相关的预算内容...财务人员做企业预算的基本思路是什么？
2024-11-30 21:08:30
提问者: 未知
我是刚刚转岗去做预算的一个财务菜鸟，在一家互联网公司，并没有复杂的成本核算，按说应该是比较容易下手的吧？ 但经过几个月的接触（由于没有师傅带，只是根据已经离职的同事留下的模板自己揣摩），发现了很多之前没有想过的问题，包括预算的执行、控制，预算科目的设置（预算、核算与业务的差异，这个很头疼),数据口径的不统一（权责发生、收付实现）、现在到了年关，又要做下一年的预算，目标确定的基准怎么定、怎么跟业务人...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。