**企业培训的现状如何？ 
2024-05-31 03:16:17
提问者: 未知
在商业社会里，“名人效应”确能带来经济效益。...对于学员来说，他们对于众多的培训课程和老师缺乏专业的判断能力，只有借助“名气”判断，越有“名”的老师，越可信赖，于是...如何看待效率 成本 风险之间的关系
2024-05-31 16:05:23
提问者: 未知
营销成本和2113效率属于直线关系。即效率越高成本5261相对越低，在4102直接成本相同的情况下1653，营销效率越高，间接成本越低。但是反过来考虑,投入成本越大是否能导致营销效率提高，答案是相对正确。这种情况下，效率与成本之间属于变现关系。直接成本投入到一定的时候,效率达到顶点,接下来...如何成为一名企业培训师？
2024-05-31 22:22:23
提问者: 未知
想成为企业培训师，一定要学习参加各种企业培训，看看这些企业培训讲师的思维逻辑和讲课的重点内容，模仿和学习他们时间久了就自然熟悉了！如何成为培训师
2024-05-31 19:28:14
提问者: 未知
著名领导力专家杨思卓认为要成长为一个真正的培训师，需要做到以下几点： 我们叫做“五个一”吧。第一就是一个定位，不是所有的人都适合做培训师。做培训师的人必须有些特质，我举一个最重要的特质，就是快速学习能力。培训师和职业经理人是不同的，职业经理人是个耐力型的运动员，培训师是爆发力相对好的运动员。很多时候你接一个课程的时候，你并不比你的学员研究的更深，但是你接了课程之后，你经过一段时间的研究，你就...成都linux培训效果怎么样
2024-05-31 20:39:11
提问者: 未知
同情并非常理解你!这个行业竞争十分激烈且更新换代非常快,做一个it工程师是个很有压力的工作,我的一个同学西安交大毕业几经奋斗目前在ibm做软件工程师,奋斗的背后包含无数艰辛,至今甚至连女朋友...如何完善职业教育培训体系建设
2024-05-31 20:00:48
提问者: 未知
这个体系是中华人民共和国的职业教育和培训体系，而不是某个部门的体系，更不是像有人认为的是职业教育体系和职业培训体系两个体系。关于职业教育和培训是一个不可分割的...如何看待国有企业的改制
2024-05-31 18:19:12
提问者: 未知
您好，关于这个问题，我的解答如下, 什么是国有企业改制国有企业改制是指依照**有关法律法规和省**有关规定，将国有企业改制为国有独资公司、有限责任公司、股份有限公司和股份合作制企业。利用外资改组国有企业和国有大中型企业辅业改制，另按省**及有关部门规定的程序办理。国有企业改制是涉及产权制度的改革，由国有资产出资人和所出资企业一起实施。改制方案可以先由国有企业提出，也可以由**派出有关部门与企业一起...如何理解效率与成本的问题
2024-05-31 23:04:29
提问者: 未知
效率和成有必然联系，一般而言效率低必然成本高。生产效率和产能有时是统一的，产能大即效率高，但是产能大有时也等于成本高。效率低时考虑到人工和机器的耗电、油、维护、折旧费用，成本必然高。提升效率时，如进先进的设备，花费的资金当然也大，这就需要从工程经济的角度进行计算回收周期，投资回报率等问题。如果提升管理水提升效率，不需要花费很多金钱就可以提升效率，可行的方法比如引用标准化管理、工业工程管理技术，5s...如何构建企业的培训体系？
2024-05-31 23:07:23
提问者: 未知
某企业/公司组织（集团公司）培训体系建设方案简版《霸主学院》霸主方略参考文献*集团公司培训体系建设方案目标企业培训模块的现状与问题现状面临问题培训管理职能各部门认为培训管理部门的职能没有得到应有的凸显,培训管理缺乏系统思考,培训管理**建设滞后.培训管理职能弱化不利于培训工作对公司其他业务的支持和服务；不利于培训管理理念的形成、及培训成果的整合和沉淀。分层分类管理培训有粗略分层和分类的痕迹，分层...企业如何降低成本
2024-05-31 23:07:11
提问者: 未知
降低企业的成本，要在企业的生产过，节省一切不必要的开支每一分钱都用到必须用的。一般说来，降低生产成本应该注意四个问题：（1）制度的制定与落实企业的生存和发展是有很大难度的。要想使企业发展顺利，应该建立一套相应的管理制度，特别是财务制度，从制度上杜绝一切不必要的成本。制度制订之后，还要在一定范围内进行学习，从而更好地促进制度的落实。（2）设备改进与科技更新对生产上的一些高耗能、低效率、污染重的落后设...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。