如何让手下的员工提高工作积极性和执行力？ 
2024-12-01 06:07:36
提问者: 未知
我也是从一名小科员做起，和我的同事们一样，认真工作，因为工作出色，被认命为科长，但自从当了科长后，我发现下边的同事们不再像之前那么对工作积极了，而且安排的工作执行力也很差，是不是我的管理方式不对？我们应该怎样去管理90后的员工？
2024-12-01 09:33:43
提问者: 未知
谢谢邀请，从题主的描述来看，题主其实已经有了自己的想法。在90后的员工该如何科学管理之前，应该是先出来80后的员工该如何科学管理这个命题了。在80后读高中、大学的这段时间，新闻媒体报道...店里员工的积极性不高，想搞个业绩pk，该如何做？
2024-12-01 10:40:27
提问者: 未知
经理，店长在公司月会上做公众pk，销售顾问在店铺月会上...1、可以设定每日考核pk指标、每周考核pk指标与每月的考核pk指标，每个pk指标设定不同奖品，每天、周、月度进行发放...如何才能调动农民积极性，让他们主动参加到乡村振兴工作中去？
2024-12-01 10:56:36
提问者: 未知
如何才能调动农民积极性，让他们主动参加到乡村振兴工作中去？先感谢问题提出者和邀请我回答问题者。首先，前提很清楚，主体是农民。动机是调动积极性，目的是主动工作，工作性质是乡村振兴主:-...作为一个基层管理者的日常工作主要做什么？
2024-12-01 10:51:22
提问者: 未知
需己操作的工作，一半是协助属理异对于属下的困难，及时了解，协助解决，不能的及时汇报上一级，跟进属下事情的进度，及时汇报上级。主要是跟进异常，监督管理属下的工作执行情况和完成情况。协助上一级领导的管理和对部门工作执行情况的了解和掌握。简言之，基层管理者的工作重心是执行、指导和控制。管理是一个链，基层管理者就是要让上层管理和执行者之间连接起来。从而实现层层管理和控制。怎样提高每位员工的积极性？
2024-12-01 01:42:07
提问者: 未知
他们为自己而奋斗作为管理者，你只有找出员工干活的理能真正提高他们的积极性。你需要问清楚他们的动机和目的。没有人会看在你的份上，干劲十足地去做工，他们只会问自己：“这对我们有什么好处呢？”在明白了这一点以后，你要做的就是找出员工的目的，然后帮他们把自己的目的和组织的行为及理想联系在一起。如果你能做到这一点，那么每个员工的工作表现都将受到积极的影响。怎样才能知道自己有没有做到这一点呢？首先，你必须密切...怎么有效有提高员工为内刊的投稿积极性？
2024-12-01 22:49:49
提问者: 未知
荣誉＋激励＋制度约束如何建立合理的薪酬分配制度，充分调动员工工作积极性？
2024-12-01 11:13:54
提问者: 未知
薪酬分配和绩效考核评价是企业人力资源管理的“两驾马车”，及时发现和充分重视这方面存在的问题，并就存在的问题找到解决的措施和方法，构建起公平公正、科学合理的薪酬分配和绩效考核评价体系，充分调动员工的工作积极性和工作热情，提高员工的工作满意度和增强员工的归属感，提高人力资本...农村合作社怎样调动加盟农户的积极性？
2024-12-01 09:01:27
提问者: 未知
设法让土地长金子！怎么提高下属的工作积极性？
2024-12-01 15:26:16
提问者: 未知
合理布置工作，给予资源支持：工作是员工通过努力能够胜任的，工作中遇到困难和资源申请，领导切勿推脱和…特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。