职场中,给下属安排一些不是很难的工作,进展缓慢该怎么解决?

Hello胡馨宇 2024-06-28 03:34:14
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作为一名领导、管理者,在布置下属工作任务的时,包含了很多的心思和技巧在里面,如遇到工作效率比较低或是配合度不高的下属,常常需要花费更多的时间和精力来处理。所以针对在给下属布置任务时,有四点建议可参考:第一:任务布置要清晰明了——领导要确认下属是否完整的接受到布置的任务,并充分理解任务需要达到的结果,下属是否具备充分的知识和技能来完成这项工作。有时在领导眼中工作并不难,但对于下属却不一定是这么认为,所以需要进行良好的沟通确认,以确保下属充分了解工作内容;第二:工作执行中的跟进——在工作执行期间,领导是否了解到下属的工作进度,以及碰到的困难点,进度缓慢是否是因为遇到下属自己无法解决但又不好寻求帮助的情况,这个时候领导的适时跟进和指导都是非常有必要的,也能够及时推进工作进展;第三:下属的工作态度——如果进度缓慢只是因为下属的工作态度存在问题,散漫、不积极,对待工作不负责任,这个时候需要领导进行沟通及时改变下属的心态,领导需要具备较强的领导力和管理能力,经过良性沟通后如果下属无法调整好心态,依然我行我素,那就必须考虑工作转交给其他人,并对下属进行处理,秉持对事不对人的原则;第四:领导的人格魅力——强将手下无弱兵。好的领导能够引领下属,推动下属的工作,并积极培育下属,让下属获得成长和更多技能的提升,也让下属坚信跟随这样的领导是一种荣幸。 20210311
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