某工程项目的静态投资为22310万元，按本项目实施进度规划，项目建设期为三年。三年的 
2024-05-31 12:56:42
提问者: 未知
参**：第一年的年度投资使用计划额i1＝22310×20％4462万元第一年的涨价预备费＝4462×［（1＋6％）－1］＝267.72万元第二年的年度投资使用计划额i2＝22310×55％12270...工程项目成本控制包括成本预测，成本计划编制，成本计划实施，成本核算和成本分析等环节，其中哪两个是关
2024-05-31 19:34:08
提问者: 未知
浅议施工企业成本管理延升与项目收益 江苏江都建设集团有限公司 孔昭国 摘 要：施工企业是国民经济中重要的物质生产部门，施工企业的成本控制是一门高深的学问，只有按照经济规律办事，才能实现成本消耗合理化，建设产品的功能最优化，项目经济效益最大化。 关键词： 成本管理延升 资源消耗合理 项目收益最大 施工企业成本管理的重要性已成为企业生产者与经营者关注的重点并能牢牢把握，借以获得经营效益。...项目实施风险是什么意？
2024-05-31 04:43:56
提问者: 未知
风险控制措施是在风险监视的基础上，针对发现的问题所采取的措施，包括权变措施、纠正措施及提出工程变更申请或建议等，并对工程风险重新进行评估，对风险应对计划重新作...epc项目流程是什么？没施工图可以施工吗？
2024-05-31 15:07:07
提问者: 未知
epc项目流程是什么？没施工图可以施工吗？1.epc项目的流程是建设单位根据项目的特点，在可行性研究、方案设计或者初步设计完成后，按照确定的建设规模、建设标准、投:-epc，施工图，施工，流程工程项目实施中的风险有哪些？
2024-05-31 06:15:12
提问者: 未知
1组织方面的风险，主要分为八类。2经济与管理方面的风险，主要分为七类。3工程环境方面的风险，主要分为四类。4技术方面的风险，主要分为五类。end工程项目质量控制的基本原则是
2024-05-31 10:21:55
提问者: 未知
监理工程师在进行工程项目质量控制过程中，应遵循以下原则 (1)坚质量第一”工程质量必须达到设计要求和标准规范的规定。对工程项目的质量要严格要求，达不到标准要求的，应坚决返工，甚至推倒重建。 (2)“一切为用户服务”所谓用户一是指工程的使用者，二是指下道工序是上道工序的用户。一切为用户服务是质量管理系统运行的基本目标，就工序而言，是不给下道工序造成麻烦和隐患，保证本工序的质量；就产品而言，是通过...工程项目成本控制的内容
2024-05-31 15:38:49
提问者: 未知
工程项目成本控制的内容1、材料费的控制材料费的控制按照“量价分离”的原则，一是材料用量的控制；二是材料价格控制。（1）材料用量的控制材料消耗量主要是由项目经理部的施工过程中通过“限额领料”去落实，具体有以下几个方面：①定额控制对于有消耗定额的材料，项目以消耗定额为依据，实行限额发料制度。项目各工长只能在规定限额内分期批领用，需要超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。②指标控...erp项目实施的规划阶段有什么风险？
2024-05-31 01:12:24
提问者: 未知
人力资源的风险:公司内部人员素质偏低,大部分都是技工,没有it方面的知识。在这样的团队背景下,没有足够的技能去完成项目工作计划所赋予的任务,影响后续工作的进行,拖延实施...项目集成计划的风险控制
2024-05-31 10:32:59
提问者: 未知
1)项目全风险集成计划与控制的整体方法。这是指对于项目初始决策和跟踪决策以及项目确定性和不确定性要素与条件的全面集成，即综合考虑所有这些人为或主观（决策）和环境或客观（条件）的不确定性去做好项目集成计划与控制的方法。2)项目初始决策的全风险集成管理。这要求在项目初始决策中...施工项目安全控制措施有哪些
2024-05-31 16:18:36
提问者: 未知
施工项目安全控制措施有： 落实安全责任、实施责任管理。建立、完善以项目经62616964757a686964616fe78988e69d8331333365643662理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。