银行对公客户经理怎样做 
2024-12-23 08:17:06
提问者: 未知
很简单，工作要认真，负责！自己怎么想会把工作做得更好，就怎么做！成功固然好，失败了，那是千金难买的经验.你将成为什么样的人，取决于你想成为什么样的人。如何与客户进行销售面谈？
2024-12-23 00:29:23
提问者: 未知
1与约见的客户相见，要建立轻松的关系，言谈举止要得体，不能以提问式进行交谈。2与客户见面后，说明来的目的，从行业说起，谈谈公司的的发展，说说自己在公司的发展情况，让客户有个基本了解。3观念导入，谈谈公司产品性能、优势、在市场取得的成绩，交谈中掌握好时间。4激发客户需求，公司的实力规模、产品研发投入、公司推出的产品销售的业绩，在市场占有率，品牌口碑信誉对客户的服务等。5如果客户当次会面没有成交，对公...中信银行对公客户经理怎么样？
2024-12-23 02:30:56
提问者: 未知
本人有意跳槽去中信，前交行信贷部客户经理，希望有同业明白人来回答一下！...叫做境外提额法，记住浦发银行他也是比较喜欢这个境外提额的方法，打开刚才浦发银行公众号。...银行客户经理如何在与客户的沟通取得主动，完成销售任务并提升客户满意度与忠诚度？杨树峰对《网点营销管理与差异化营销》有怎样的造诣？
2024-12-23 02:58:46
提问者: 未知
能充分调动学员积极性，真正理解所学内容该课程紧密联系网点营销的实际工作，采用课堂练习、角色扮演、案例分析等...而所有的练习均以学员自己在银行实际销售工作的真实案例...什么是客户细分？
2024-12-23 21:19:24
提问者: 未知
收入情况：用户的消费能力，这个维度一般在金融行业使用的比较多 2、对产品属性 就是用户对产品的...寒武纪大数据通过大数据采集计算分析进行客户细分，为企业找到精准人群如何对客户进行分类服务
2024-12-23 12:34:40
提问者: 未知
客户不分大小都是合作伙伴，提供服务必须要以客户为中心，只有细化客户分类，才能完善客户服务措施。在实施客户服务过程中，营销人员要根据零售户的市场类型、零售业态、经营规模等实际情况，对客户进行服务分类，然后采用不同的服务方法，为零售户提供针对**务。 第一类对经营能力较强的客户，提供优质服务。这类客户属于大客户（大多数是标准店客户），业态多属商场、超市和烟酒店，地理位置处于城区和镇区，品牌意识较强，...做好客户管理需要对客户哪些数据分析
2024-12-23 20:17:59
提问者: 未知
客户是企业的利润来源，客户管理对企业来说，可以说是发展之本，其重要言而喻。不过，客户管理可是有窍门的。在此，我作一些粗浅的分析，以期达到抛砖引玉之效。 第一步，明辨老客户的光环 在许多营销读本中，都提出开发一个新客户的成本是维持一个老客户的2~6倍。鼓励企业重视老客户的维护，以促成二次/多次销售，并带来新客户。但事实上，由于熟悉和“忠诚”，老客户往往会要求更多的价格优惠和服务项目，因而，在单笔...如何进行客户管理？
2024-12-23 00:53:02
提问者: 未知
我们公司有很多以前的老客户，但是由于时间久远都没联系了，请问如何让客户知道我们的存在？如何能够做好客户的管理？如何更好地进行客户分级管理
2024-12-23 12:57:00
提问者: 未知
分级管理的市场背景：市争的日趋激烈，让越来越多的企业把“以客户为中心”作为自己的口在研发、设计、市场、销售、服务等各个环节，越来越强调了解客户需求、满足客户需要。但是，客户这么多，需求也各不一样，到底应该以哪个客户为中心？客户分级管理的定义 “以客户为中心”并不代表以所有的客户为中心。企业的人力、物力资源总是有限的，有限的资源投入要能够产生最大的产出，就必须把资源投入到最能够产生价值的客户身...银行零售客户价值提升与管理怎么样
2024-12-23 06:27:40
提问者: 未知
模型没有细看，也没有什么操作性。 有点印象的就这么多： 1.“数据负债”与数据不可获得性的悖论。面对海量数据，不知道怎么利用和分析；客户不可能透露准确的个人财产信息。 2.客户的终身价值不是每次交易价值的简单叠加。隐性价值和成长价值如何测得的问题。 3.帕累托二八定律的挑战：银行80%的利润来自20%的主要客户。可能会忽视他行高端客户和成长型潜力客户。 4.客户口碑价值（public pra**e...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。