公司管理建议书

我我我我~ 2024-11-16 12:20:43
最佳回答
篇一:公司管理建议书对公司管理的建议方案书一、对公司管理的建议概要以我个人的理解:公司的管理经营角度,主要是围绕人、财、物、信息、法、环境六个环节,"人"包含了人力资源管理、团队管理等等与人相关的因素,"财"包含了销售业绩、费用、现金流、银行存款、贷款、融资等等与资金相关的要素,"物"包含了工具、设备、机器、存货、固定资产等等与资金相关但以实物方式体现的要素,"信息"包含了制度、流程、**、数据、内部信息、外部信息资源等等以无形方式呈现的因素,"法"包含了**制度、行业规范、与我司产品线代理或销售相关的**的制度、环保等等非我司可控的但实在对我司产生重要影响的无形因素,"环境"包含了世界的经济环境、**的经济环境、深圳的经济环境、人才的环境等等因素。因此作为我们每一位管理者都必须时刻注意这些因素,这些因素始终会相互影响和制约,对我们的战略目标实现都会起到非常关键的作用。作为**经理,对于自身所学知识和项目管理理念的运用,个人在对公司的管理及发展整理完自身的思路后,希望以建议方案书的形式提出,并能对公司的管理和发展起到作用。因为是以建议为主,对于公司的优势不在此做过多的分析,主要是针对目前公司内部存在的不足以及需改进的地方提出建议方案。其中可能会有我个人主观意识上的判定失误、狭隘或是过于偏激的方面,请张总和应总见谅并忽略。1210.222312 20210311
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