erp实施过程中存在的问题 
2024-12-02 12:46:19
提问者: 未知
1. 管理基础薄弱我国大多数企业特别是中小企业管理基础薄弱，企业缺乏战略观念、系统观念。而erp系统就是要创建一个全新的现代化管理模式，这个模式并不是从天上掉下来的。而是在原来的管理基础之上产生的，没有一个好的管理基础，是很难成功建造erp系统的。2. 缺乏认识多数企业错误的认为erp实施是一项简单的技术工程，对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识：erp项目不仅仅是计算机...企业成功实施erp的建议
2024-12-02 18:05:18
提问者: 未知
高效和被赋予权威的项目管理团队能有效地进行项目管理和风险控制管理，确保erp项目成功达成企业预定目标。...随着市场经济的不断发展，企业的兴衰随处可见，而效益不理想的...为实现保增长所采取的措施有哪些
2024-12-02 03:46:45
提问者: 未知
关于你说的负增长，我觉得可能是增长率出现了下降这个现象。也就是说，我国之前几年不知是出口额增长，而且是增长的一年比一年多，但是今年由于国际形势的变化以及各种其他的不利因素，惯性的...为什么要实施财产分配与传承
2024-12-02 18:53:09
提问者: 未知
您好，关于这个问题，我的解答如下, 根据信托合同约定。财产分配和传承规划就具有这样的风险、张彻的太太等人：2005年底：第一，遗产分割很容易在家庭内部产生纠纷。如果预先进行财产分配与传承规划，有孩子的还会担心再婚伴侣对前伴侣子女的影响、法律费用，其遗留财产的分配会使得家庭其他成员个人的财产增加或者减少，对整个家庭财产也会产生影响，家庭经营风险。家庭成员去世后，减少其税收支出和增加遗产的价值。而且分...如何在erp实施上尽快入门？
2024-12-02 12:47:03
提问者: 未知
如果你是金融啊，会计，管理或者其他非计算机专业，那么就了解下计算机的基本知识，起码知道数据库是什么吧，对于...并使用企业实际的业务流程来测试erp系统的功能完善性，...简述信息系统的实施包含哪些主要内容
2024-12-02 17:13:41
提问者: 未知
信息系统的实施包含的主要内容： 1、确定规划的基本问题。如规划的年限、规划的方32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333431353861法，确定集中式还是分散式的规划等。2、收集初始信息。包括从各级干部、卖主相似的企业、本企业内部各种信息系统领导小组、各种文件以及从书籍和...企业需关注erp实施攻略的哪些要素
2024-12-02 20:24:29
提问者: 未知
培训是实施的关键erp项目实施成功的重要保证之一就是要抓好培训工作。每一个领导、每一个员工要自觉地适应信息化的要求，而不能让信息化适应每一个人。通过培训，扫清广大职工实施信息化的思想...我国为保护环境和改善环境实施了哪些措施？
2024-12-02 05:14:57
提问者: 未知
第十八条 在**、**有关主管部门和省、自治区、直辖市人民**划定的风景名胜区、自然保护区和其他需要特别...第二十三条 城乡建设应当结合当地自然环境的特点，保护...实施运行erp系统的企业有哪些
2024-12-02 05:54:10
提问者: 未知
通过erp系统的来提高企业管理的过程是循序的，我们建业以上述参考提示标逐步逐项地改进，要避免急功近利的倾向。 2、企业决策管理方面：决策是实现企业发展战略并赢得市场竞争的管理活动，企业在进行决策时需要科学研究、正确处理和快速反应。如：市场出现波动时或遇竞争对手时的价格调整，没有信息系统的支持无法准确地把握每个产品的动态成本数据是很难做到迅速反应的。决策者与决策层的统一，在信息系统的支持下，可以实现...实施erp会给企业带来哪些可以定量计算的效益？
2024-12-02 21:41:51
提问者: 未知
参**：（1）降低库存投资（2）降低采购成本（3）提高生产率（4）提高顾客服务水平（5）增加利润和现金收益。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。