公司重大事项集体决策制度(精) 
2024-11-17 09:01:19
提问者: 未知
公司重项集体决策制度 为尽量减少决策的失误，应充分发挥集体智慧，实现公司重大事项决策上的科学化和**。根据**集中制原则的要求，公司决定实行重大事项集体决策制度和集体领导与个人分工负责相结合的制度原则。结合本公司的具体情况，特订制度如下： 一、公司重大事项的决策必须通过最高决策层会议集体讨论研究，才能最终确定。公司最高决策层办公会议成员的组成，原则上由公司董事会成员和监事组成。若是个别专题讨论...**事件反应的问题及解决对策
2024-11-17 10:49:10
提问者: 未知
受、污染、的都是最便宜的18块钱一袋的婴儿奶粉，显然，三鹿为了占领农村奶粉市场这块最后的肥肉采取了低价倾销战略，但是卖这18块钱一袋的奶粉连本钱都不够，大量生产岂不...确定型决策、非确定型决策和风险型决策三者的区别是什么？
2024-11-17 06:12:59
提问者: 未知
存在着决策人希望达到的一个明确目标，只存在一个确定的自然状态。在实际决策中，有些客观条件不由决策者控制，这类问题称为非确定型决策 风险型决策：是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。先验概率：根据过去经验或...举例说明理性决策和行为决策的区别
2024-11-17 11:12:29
提问者: 未知
例如，你是以为决策者。 1.一位员工以前曾经救过你，但他现的存在，会给公司带了负利益，你是留是炒？ 2.如果推出这个方案，公司利益增加10%，但你的个人利益会减少30%，你会怎么决定？ 如果，你会从大局出发，为公司，为集体着想。但是，你的决策会受很多的影响，包括你的个人情感，利益冲突，所以决策者很难纯理性处事。 再说，过于理性的决策者，通常不受爱戴。管理就是决策”的说法对不对？如何理解决策不是瞬间行为？什么是“满意决策”？试举例说明“满意决策”准
2024-11-17 20:22:05
提问者: 未知
管理是决策的执行形式，每一个决策都是需要执行的条件和策划，时间和结果，所以说决策不是瞬间行为，决策是需要结果，不管好坏。而满意决策是被决策的决定者得到的效果认可...决策的含义是什么？为什么说决策方案的原则
2024-11-17 00:22:49
提问者: 未知
决策的含义：决策其一般含义就是做出决定，是选择对策的决定。为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优原则 最优决策的要求条件:1)决策者了解与组织活动有关的...决策树例题分析
2024-11-17 14:50:36
提问者: 未知
风险型决策——决策树方法•风策问题的直观方法的图示法。因为图的形状，所以被称为决策树。•决策树的结构如下图所示。图中的方块代表决策节点，从它引出的分枝叫方案分枝。每条分枝代表一个方案，分枝数就是可能的相当方案数。圆圈代表方案的节点，从它引出的概率分枝，每条概率分枝上标明了自然状态及其发生的概率。概率分枝数反映了该方案面对的可能的状态数。末端的三角形叫结果点，注有各方案在相应状态下的结果值。1状态节...金融公司决策机制
2024-11-17 02:37:01
提问者: 未知
分成制教育金融的决策机制是分成制教育金融理论的关键环节。三种决策方法表明：收益、收益率、分成率都可融资决策影响因素有哪些？
2024-11-17 17:20:48
提问者: 未知
企业筹资面临着内外各种不确定因素的影响。要制定合理的筹资政策，只有充分研究和分析这些因素把握各种筹资方法，才能作出准确的筹资决策。不同的研究者对于融资决策影响因素有不同的划分，划分...企业“三重一大”事项主要由哪些会议集体决策？
2024-11-17 10:59:11
提问者: 未知
主要是由总经理办公会、党委会、党政联席会集体决策。重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定的制度（简称“三重一大”制度）。重大决策事项，是指依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国企业...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。