员工奖励管理办法

A车车 2024-11-16 04:39:58
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员工奖励管理办法一、宗旨:为了树立积极向上的企业文化、鼓励和表彰为公司做出贡献的员工,进而调动全体员工的工作积极性及对企业的忠诚与热爱,特制定本管理办法。二、奖励管理的原则:1、公正原则。即在对员工执行奖励一定要有客观的事实依据,根据公司正式颁布的规章制度、管理规定等对员工进行相应的奖励,保证有充分的理由和清晰的证据。2、公平原则。即在对员工执行奖励一定要根据员工的贡献程度来衡量奖励的标准,一定要保证量“奖励”得当,不受个人、职位、职责、部门等因素的影响,保证对全体员工的公平与客观。3、公开原则。即在对员工执行奖励时一定要公开,在公司或部门范围内进行宣传教育,在奖励前要应让员工知悉奖励的根据和内容,执行后应保证全体员工的监督权利。三、奖励的范围:所有工作业绩突出、维护公司利益、为公司做出贡献的员工个人或团队。四、奖励的方式及定义:五、奖励的资金来源:1、月度绩效考核工资总额的结余;2、公司特批资金。注:员工奖金以实际年度为周期,不跨年发放,年内余额将作为年底优秀员工的部分奖金来源。六、奖励的标准:凡有下列事迹之员工,经所在部门与综合办调查核实后,给予一次奖励。1、工作兢兢业业、不计回报、忠于职守、模范执行公司各项规章制度者。2、维护公司规章制度,对各种**行为敢于制止、批评、揭发者。3、对于舞弊或有侵害公司权益事情,敢于制止、揭发、检举者。4、对公司技术或制度积极建议改进,提出合理化建议方 20210311
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