企业经济管理中外汇风险管理的案例分析3000字论文 
2024-11-06 15:05:39
提问者: 未知
国际内部控制协会（英文简称“ici”） 随着《萨•奥法案》的**对信息披露和内部控制体系的严格要求，以及我国**、审计署、**、银监会和**五部委联合印发了《企业内部控制基本规范》的面世，加强和完善企业内部控制系统、提高企业经营管理水平和风险防范能力的需求不断提高。人们越来越认识到国际内部控制协会（ici）的资格认证项目有助于加强企业内部控制系统的建设，同时也为国际注册内部控制师(cics)证书持...无因管理之债案例分析
2024-11-06 09:43:04
提问者: 未知
以**计划为基础而产生的债权(如国防航天产品...法学学士，广东宝城律师事务所律师，主要业务领域包括：合伙人股权设计、股权激励、投融资法律服务、合同法律风险管理、人力...生产与运作管理案例分析题
2024-11-06 04:59:20
提问者: 未知
1.首先麦当劳是品牌，那么品牌和非品牌有天壤之别。这个问题其实很残。从顾客角度讲，快餐的几个要素如下：口味、质量、等候时间、价格、其他服务。麦当劳口味经过实验室开发，根据市场调研反馈信息调整；质量由集中产区采购、中央工厂生产、冷链配送、半自动化机械加工、标准操作流程作规范来控制；等候时间经过动线设计，并借助少量单品标准化操作压缩生产时间，通过前台后台与总部间的无缝衔接将点单、下单、出单、补料等的传...项目管理案例分析--急！！！
2024-11-06 03:47:04
提问者: 未知
好处之一：风险创造机会 经过战争的洗礼有人成了英雄，也有人成了败将。很多企业善于制造风险，在风险中捕捉机会，赢得杰出的发展。三星公司就是其中的出色代表。 1998年，东南亚各国陷入了“金融危机”。在其他企业慌乱无神之时，三星看到了“风险”的好处。在危机来临的非常时期，采取了非常行动，召开 “生死对策大会”，团结一致，共度危机。强烈的危机感焕发了员工的斗志，激发了员工的潜能。三星还孤注一掷，放弃...企业税务管理的两大关键点及案例分析
2024-11-06 01:48:04
提问者: 未知
企业税务管理的两大关键点及案例分析作者：**财政科学研究所博士**太寿在企业税务管理的流程中，要抓住流程中的要害，才能取得实际效果。笔者认为，企业要控制税收成本，必须重视税务管理中的两大关键点：税务管理要从决策入手；税务管理要从合同签定入手。1、税务管理要从决策入手诺贝尔奖获得者罗伯特西蒙教授说：“管理就是决策”。拿破仑说：“做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。”西方决策理论学派的代表人物赫伯特·...意外险案例分析
2024-11-06 12:58:55
提问者: 未知
保险经典案例分析人生保险案例案例一合同双方均存在明显的过失，都应当承担一定的责任一、案例2003年6月12日，投保人宋某(时年35岁)为自己投保终身保险，保额10万元，年缴保费8400元，缴费期间20年；附加住院医疗保险2万，受益人为其妻子和儿子。健康告知部分均作否认回答，告知既往身体健康。被保险人出具了某卫生院的体检报告，意见为“身体健康”。保险公司遂以标准体承保，合同生效时间为2003年6月2...工程项目管理经典案例分析
2024-11-06 07:11:20
提问者: 未知
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2024-11-06 22:25:55
提问者: 未知
案例3： 升任公司总裁后的思考 郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘为总裁。在准备接任此职位的前一天晚上，他浮想联翩，回忆起他在该…某某制造企业生产物流合理化的案例分析
2024-11-06 14:29:21
提问者: 未知
每年30％财务部 每台机器的毛量 250磅 运输部 仓库的...六、物流需求预测案例6世界石油公司世界石油公司是一家全球性加工和经销汽车、飞机、卡车和船舶用燃油的企业、经销点的...管理学案例分析 扁鹊的医术
2024-11-06 15:19:49
提问者: 未知
1、答：管理的职能一般来说有计划、组织、人员管理、控制、指挥和领导五个方面。而从本案例中不难发现，它集中体现了管理职能中的控制职能。病情代表着工作中出现的问题，而控制代表的是治理...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。