企业如何培养员工的忠诚度

心是晴朗的人生就没有雨天 2024-06-18 02:47:19
最佳回答
1设立高期望值 斗志激昂的员工爱迎接挑战,如果企业能不断提出高标准的工作目标,他们就会留下来为企业工作。设立高期望值能为那些富于挑战的员工提供更多的机会。留住人才的关键是不断提高要求,为他们提供新的成功机会。 2经常交流 多数员工讨厌被蒙在鼓里,没有什么比当天听说公司前途无量,第二天却在报上读到公司可能被吞并或卖掉的消息更能摧毁一个公司员工的士气。最开明的办法是公开公司的账簿。 3授权授权再授权 说在管理中授权是一个响亮的口号是有一定原因的,毕竟,员工最喜欢这种授权赋能的公司。授权意味着不必由管理人员做每一项决策,而是可以让基层员工做出正确的决定。 4提供经济保障 很多人对金融市场账户、公共基金等一无所知,只好自己安排退休费用。很多企业即使不提供养老金,至少也会在员工的黄金年代给他们些现金或股票。 5多表彰员工 既然不能给员工提供工作保障,至少应该满足他们希望得到赞赏的心理。你能向员工做的最有力的承诺之一就是在他们工作出色时给予肯定。 6辅导员工发展个人事业 很多人更愿意为那些能给他们以指导的公司卖命,有人说“留住人才的上策是尽力在公司里扶植他们”。 7教育员工 在信息市场中,学习决非耗费光阴,而是一种迫切需求。 end 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 商业大亨中员工忠诚升到100后有什么作用
    • 2024-06-18 20:07:56
    • 提问者: 未知
    员工忠诚度电后就保持在100。比较保险,没有特别的作用。员工分配点是当你员工能力达到100后,所得到能力值都转换成员工分配点了。当然也可以使用道具劲霸浓鱼汤来增加。有什么问题可以来魔力岛商业大亨找我了解哦。
  • 为什么现在很多公司都靠**来培养员工对公司的忠诚度?
    • 2024-06-18 05:08:28
    • 提问者: 未知
    就是因为他们的**太强了,早晚都开会,跟的部队里似的,还要大声喊出企业文化,各自的座右铭等等这些东西,无论啥...我本身现在在保险行业工作,你应该知道保险行业的业务员...
  • 银行该如何培养客户忠诚度?
    • 2024-06-18 06:28:28
    • 提问者: 未知
    1加强智能互联网服务现在很多银行业,为了提升客户体验度,都开通了网上办理业务的功能,客户无需到营业厅,也可以办理相关的业务,大大提升了银行的市场口碑。1本页面未经授权抓取自百度经验2减少业务办理排队时间在银行办理业务的时候,我们经常会遇到排队的现象,为了减少过长地排队时间,就必须要提升业务员办理速度,这样才能够提升客户体验度。3缩短人工服务呼叫时间为了节省用户的服务时间,还可以通过缩短人工服务呼叫...
  • 该如何提高员工对公司的忠诚度?
    • 2024-06-18 14:19:45
    • 提问者: 未知
    近两年公司员工频繁流动给公司上下都造成了一定的影响,也对企业运营起到了很不好的作用,不**司从情还是工资都给予很大的支持,可还是频繁的人员流动,该如何提高员工对...
  • 如何提高客户满意度和忠诚度
    • 2024-06-18 10:43:48
    • 提问者: 未知
    俗话说:客户忠诚创造竞争优势。客户忠诚是制胜市场、实现企业健康发展的重要保证。因此,客户经理在日常的客户拜访工作中,一定要时刻以客户为中心,始终抱着“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的思想,才能最大化地利用好终端客户这个有效资源。那么如何提高客户的满意度与忠诚度,笔者认为,应从以下几个方面开展:一、要提供充足的货源。货源是和谐市场,和谐客我关系的前提。也是提高客户忠...
  • 企业如何做好人才培养
    • 2024-06-18 21:30:36
    • 提问者: 未知
    “二世纪什么最贵?人”这句话已成所共知的共识。企业的竞争力实质是所拥有的人力资源素质与能力以及企业吸纳人才能力的竞争力。但许多企业对人才的概念还比较模糊,往往认为自己比较缺的人或高层次的人才是人才,其实并不是这样。因为人才是与价值创造、岗位适配与支出成本相关的。因此,企业主要有四类人才:1能带来新突破新价值的创新类人才这类人才往往是企业可求与不可及的,因为这类人才往往能给企业带来突破性的变化。这类...
  • 如何培养青年员工爱行(**农业发展银行)如家?
    • 2024-06-18 21:29:32
    • 提问者: 未知
    有奖有罚,鼓励竞争。必要时抛出快骨头,这帮小孩就能为了抢到手拼命的干活
  • 如何提高品牌忠诚度?
    • 2024-06-18 17:46:50
    • 提问者: 未知
    忠诚的顾客是企业最宝贵的财富,美国商业研究报告指出:多数光顾的顾客比初次登门者,可为企业多带来20—85%的利润,固定客户数目每增长5%,企业的利润则增加25%。我们通常把品牌看作资产,...
  • 企业高管人员应如何培训?培训什么?
    • 2024-06-18 02:15:21
    • 提问者: 未知
    企业高管人员的培训,也应根据企业的实际情况和高管人员自身的需求来确定: 1、一般的培训,应定期进行的有安全(生产)培训(法律法规有相关学时要求),管理体系(质量、环境等)换版培训,风险管理培训(因为企业内外部环境的不断变化导致风险的变化)等。 2、经营管理方面:如经营干部领导力培训、非人力资源的人力资源管理等。 3、不同发展阶段、不同规模的企业高管要参加的培训也不相同:如有的企业高管甚至没参加过执...
  • 员工忠诚度考核
    • 2024-06-18 11:34:26
    • 提问者: 未知
    对于员工忠诚度的管理,笔者以为应该是包括员工被雇佣之前,并持续到员工退休或辞职之后的整个过程;而且,这一过程依时间先后可分为五个阶段:招聘期、员工稳定期、离职潜伏期、辞职期和辞职后期,每一阶段的忠诚度管理都各有侧重,需要相互配合才能提高员工忠诚度;还有一点不容忽视,即员工忠诚度是动态可变的,需要根据企业和员工的实际情况及时调整或纠正,否则就会导致员工忠诚度的降低甚至丧失。因此,企业有效的员工忠诚度...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。