销售人员绩效考核方案知多少 
2024-11-16 03:56:32
提问者: 未知
一、考则 1．考核（定量）+行为考核（定性）。 2．定量做到严格司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作...银行绩效考核方案征求意见
2024-11-16 16:03:48
提问者: 未知
银行绩效考核方案征求意见 绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估!下面就赶紧跟着爱汇网一起来看看银行绩效考核方案征求意见范本!银行绩效考核方案征求意见一、我国商业银行绩效考核体系现状分析(一)绩效考核考核指标偏重财务指标考核目前的绩效考核比较偏重于对财务指标的考核，对其他非指标未能给予足够的重视。 这种绩效考核指标并不利于银行的长远发展...商业银行现买单制绩效考核方式探讨
2024-11-16 19:03:16
提问者: 未知
商业现买单制绩效考方式探讨 赖文锋 **建设银行股份有司云浮行【文章摘要】 商业银行绩效考核模式研究问题， 已经成为众多商业银行战略选择的背景 下研究的一个重要理论课题和实践课 题。针对我国商业银行现买单制绩效考 核行现状和亟待完善的现实，总结商业 银行现买单制绩效考核实践中存在的问 题及成因，提出实现商业银行绩效考核 定位的改进措施及建议。 【键词】关 商业银行；现买单制；绩效考核；改进 方案 ...绩效考核方案怎么做
2024-11-16 11:48:53
提问者: 未知
进入一家企业先做企业人力资源诊断，研究分析企业目标及财报；做岗位说明分析；2.圈出kpi指标并进行关联度验算—〉3.设计含风险值的企业kpi考核指标并分解到各分公司及业务部门，并再次进行关联度验算—〉4.设计非业务部门kpi考核指标，并对其与企业kpi考核指标的关联度验算或评估—〉5.设计提升和保障...公立医院绩效考核实施方案
2024-11-16 10:28:25
提问者: 未知
某某省公立医院绩效考核实施方案为进一步深化公立医院改革，建立健全我省公立医院绩效考核机制，维护公立医院公益性，保障公立医院可持续发展，根据**卫生**等四部门《关于加强公立医疗卫生机构绩效评价的指导意见》（国卫人发〔2015〕94号）精神，结合我省实际，制定本实施方案。一、总体要求全面贯彻落实中央和省委省**关于深化医疗卫生体制改革各项决策部署，建立健全公立医院绩效考核机制，完善考指标体系，严格考...求财务人员绩效考核方案
2024-11-16 21:51:54
提问者: 未知
第二部分 绩效考核办法一、被考核人员 财务会计和仓库工作人员 。包括财务负责人、会计、出纳、保管员、统计员。二、考核责任人： 财务负责人的考核人为董事会。财务部会计、出纳、仓库保管员、统计员的考核人为财务负责人。三、考核方法： 1、个人自评：个人自己打分。2、部门评价：部门主管打分。3、董事会评价：董事会打分。四、考核时间：1、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月 30日前将个人全月工作绩效考...市场部人员绩效考核方案
2024-11-16 15:11:08
提问者: 未知
市场部人员绩效考核方案一、通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为员工培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员工有计划地改进工作，促进企业和员工共同发展。二、原则1、客观公正原则2、明确化，公开化3、及时反馈4、保证信度和效度的原则5、业绩改进原则三、适用范围本方案适用本企业所有市场部人员。但不包括以下几类：...北京某集团公司的绩效考核方案.
2024-11-16 11:00:49
提问者: 未知
北京股份有限公司任务绩效指标说明：1．以下所列举的指标供实际考核中参考，实际考核时可以采用，也可以不采用这些指标，还可以在使用时调整指标的定义、计分方式等属性；2．实际考核中一般选用3到6个，而不是使用下面所列举的所有指标，以突出阶段性工作重点；3．上下级岗位的考核指标之间存在继承关系，上级可以从驱动因素、责任人、时间、数值4个方面将自己的指标分解为下级的指标；4．公司的考核指标体系是一个动态系统...美的集团公司绩效考核方案及表格
2024-11-16 16:49:07
提问者: 未知
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:范世玲 美的集团公司绩效考核方案及表格 2018年7月 1、考核目的 为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制订本管理制度 （一）为公司员工薪酬调整提供依据 （二）为公司员工晋升提供资料 （二）...绩效考核的方法
2024-11-16 15:18:21
提问者: 未知
绩效考核的方法一、相对评价法（1）序列比较法序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后。最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，就是该员工的考核结果。总数越小，绩效考核成绩越好。（2）相对比较法相对比较法是对员...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。