如何确定公司财务总监绩效考核指标（kpi）？ 
2024-12-01 04:55:59
提问者: 未知
很多对财务总监的绩效考核指标都是这样，权责不匹配。财务总**上去名头不小，仿佛与...资金，筹资是总监作为企业财务门面最重要工作，一些投资、银行洽谈会都要他来主持；...运营总监kpi绩效考核指标是什么？
2024-12-01 13:40:58
提问者: 未知
1、公司年度利润任务完成率率。2、公司年度销售任务完成率。3、订单及时交付率。4、客户满意度。5、技术创新（关键重大技术的突破）目标达成率。6、直接下属绩效业绩优秀率。1、kpi绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出...研发部门要不要采用kpi考核？
2024-12-01 17:19:32
提问者: 未知
毕竟研发的项目管理多半是围绕产品开发来进行的，从预研到测试的整个过程，以时间节点去控制，然后配套相关资源。...绩效过程跟进的重点是及时纠偏，及时发现和规避风险，及时...安全管理部kpi考核指标
2024-12-01 19:41:19
提问者: 未知
安全管理kpi指标考核表安全管理kpi指标考核表kpi部门：部门：序号kpi指标标准指标说明目标分值考核值数据来源1安全检查各部门每周均需有安全检查，每月召无周安全检查，每例-1分，开一次安全例会，并予以及时录入台无月安全例会，每例-5分账或形成会议纪要接案后12小时内出具处理方案并予以实施，任何对货物风险在7天内予以排除。自风险发生后5日内完成案件基本资料的收集并完成备案手续对货物安全隐患的排除...kpi及岗位考核指标
2024-12-01 19:39:00
提问者: 未知
xx公司xx公司组织kpi及岗位考标体系（讨论稿）二○○八年目录指标体系说明4南通通钢冲压有限公司kpi指标0总经理办公室0一、总经理办公室kpi指标0二、办公室主任指标3三、总经理秘书考核指标6四、行政专员考核指标7五、档案管理员考核指标9六、网络管理员考核指标11七、小车驾驶员考核指标12财务部14一、财务部kpi指标14二、财务部经理考核指标17三、总账会计考核指标19四、现金会计考核指标2...采购部kpi考核指标
2024-12-01 15:31:41
提问者: 未知
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>原发布者:阳荣辉 第5章采购供应人员绩效考核5.1采购部关键绩效考核指标5.2供应部关键绩效考核指标5.3采购部经理绩效考核指标量表5.4供应部经理绩效考核指标量表5.5采购人员绩效考核实施方案其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 职业道德、法律...研发部关键绩效考核指标
2024-12-01 19:48:24
提问者: 未知
4. 2研发部关键绩效考核指标序号｜kpi指标｜考核周期｜指标定义/公式｜资料来源｜1｜研发项目阶段｜成果达成率｜年度｜×100%｜研发部｜2｜科研项目｜申请成功率｜年度｜×100%｜研发部｜3｜研发成本控制率｜年度｜×100%｜财务部｜4｜新产品利｜润贡献率｜年度｜×100%｜财务部｜5｜项目开发｜完成准时率｜年度｜×100%｜研发部｜6｜科研课题完成量｜年度｜当期完成并通过验收的课题总数｜研发...市场部绩效考核指标
2024-12-01 16:45:33
提问者: 未知
1、市场部经理kpi指标表指标编 号｜kpi｜kpi说明｜权重(100%)｜计算方法｜信息来源｜考核目的｜1｜季度工作评价｜季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价｜30｜季度绩效考核表｜本岗位提交报告｜对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划｜2｜计划完成率｜完成数与计划数的比率｜25｜计划完成率*权重｜销售统计信息｜保证计划的完成｜3｜部门内部管理评价｜上下级沟通、...市场人员kpi考核指标
2024-12-01 12:58:06
提问者: 未知
市场部月度工作考评表（9月17日-10月31日）考核项目考核指标月度指标完成考核总分：20分。评分标准得分=总分×实际完成销售额÷计划完成销售额×100%考核标准为100%，每低于10%，扣除该项1分。每月需向咨询部提供200个有效学员名单（基础为10分）。达标者，每增加20个，加1分；未达标者，每少10个，扣1分。5分：保证有2名稳定代理，6名长期稳定兼职人员，且有推荐成单3分：2名稳定代理，4...财务总监财务工作关键绩效指标(kpi)考核表
2024-12-01 03:10:00
提问者: 未知
财务总监财务工作关键绩效指标（kpi）考核表姓名：关键绩效指标（kpi）权重(%)优秀标准[95-100]提升效益，推进精细化管理，加强成本费用控制，深入开展增收节支工作。良好标准[80-95）一般标准[60-80）不合格标准[0-60）机构：绩效标准描述⒈精细化管理工作取得突破性进展，建立健全财务考核及监控指标体系，能够反映并促进经营效益的提升；⒉从财务角度出发，制定重点成本控制实施方案，力争使...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。