工作十年以上的老员工，公司单方面裁员，怎么自保？ 
2024-11-15 02:26:31
提问者: 未知
有无签订无固定期限劳动合同如何设计一个公司的薪酬体系
2024-11-15 20:05:29
提问者: 未知
薪酬设计的要点，在于“对内具有公平性，对外具有竞争力”，而建立一...职位分析是确定薪酬的基础，结合公司经营目标，公司治理层要在业务分析和人员分析的基础上，明确部门.设计院薪酬管理制度及薪酬设计方案
2024-11-15 15:55:37
提问者: 未知
设计院薪酬管理制度及设计方案(说明：此文为word格式，下载后可自由编辑)第一章 总则为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照**有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。第二章 原则第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平；激励和约束相结合的原则。第二条：坚持工资增...公司中高层管理人员薪酬管理方案
2024-11-15 03:53:35
提问者: 未知
公司中高层管理人员薪酬管理方案第一章：总则第一条：为进一步完善公司中高层管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励机制，有效地调动中高层管理人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，促进企业效益的增长，形成稳定的经营者团队，防止人才流失，保证公司的长远发展，特制定本制度。第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、、总监、各部门经理，主管以及其他总经理（或董事长）认定可...如何设计薪酬方案？
2024-11-15 22:50:14
提问者: 未知
薪酬设计宏达公司的薪酬设计案例分析宏达公司是一家合资公司，公司成立于1995年，目前是**目前最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。目前有员工300余人，在全国有4个办事处，随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大，企业整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚，原有的基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出。在早期，人员较少，单凭领导一双眼、一支笔...如何建立合理的薪酬体系
2024-11-15 21:19:00
提问者: 未知
薪酬体系设计的步骤薪酬设计的要点，在于“对内具有公平性，对外具有竞争力”，[6]而建立一套这样的薪酬体系，是目前我国很多公司人力资源治理方面的当务之急。设计出一套合理科学的薪酬体系和薪酬制度，一般要经历以下几个步骤：1、职位分析。职位分析是确定薪酬的基础，结合公司经营目标，公司治理层要在业务分析和人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系，人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。2、职位评价。职位...保险公司员工升级系统
2024-11-15 17:01:53
提问者: 未知
互联网保险购买决策**-多保鱼保险网是一个保险购买决策**，提供意外险、健康险、医疗险、人寿险、重疾险评测、攻略、百科、问答知识，帮助用户科学购买合适的保险。学保险知识，选择互联网保险购买决策**-多保鱼保险网。问：保险公司员工升级系统 答：这是金融业财务系统用的计算机程序...工会为什么可以影响员工薪酬
2024-11-15 07:55:23
提问者: 未知
国法庄严国法尊严 企业，为员工，建立工会，就是为了，安渡任何风浪，可以无限保证企业拥有一支长期的、稳定的、最高技能和技艺的、最高水平的、最好员工的团队。像，我供职过，完全按照**法律和纪律规定参加的我国**的、我北京市**的、我北京市外国企业服务总公司就有工会组织。效仿任何的发动...如何确定销售人员的薪酬
2024-11-15 18:54:47
提问者: 未知
销售人员的薪酬一般与工作时间的长短有关。销售人员有别于一般的管理人员和生产人员，因为他们的工作时间自由、开放度大，完全以市场为导向。很难以工作时间的长短进行计算。销售人员薪酬是指销售人员用时间、努力、劳动来追求，企业愿意用来交换的一切事务。其主要目标在于指导公司的销售...什么样的薪酬可以激励并留住员工？
2024-11-15 08:43:45
提问者: 未知
经营单位薪酬权计量标准及其价值异动研究】黄雀顶科技9小时前刚刚工作完，看了一下昨日的薪酬收入，合计2637元。多吗？好像不多。少吗？好像也不多。思索半天，不得其要。于是乎，假如，手上...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。