绩效考核一定要员工签字吗？ 
2024-06-26 07:14:37
提问者: 未知
您好，从绩效管理的原理来说，绩效考核的目标应该是得到员工认可和接受的，也就是说员工要通过签字这个形式来表示我愿意承接目标，并承诺完成目标。同时绩效考核的结果要...研发人员kpi绩效指标考核
2024-06-26 02:47:14
提问者: 未知
技术研发人员绩效考核4.1技术部关键绩效考核指标序号12345kpi指标工作目标按计划完成率技术创新使标准工时降低率技术创新使材料消耗降低率技术改造费用控制率重大技术改进项目完成数6技术服务满意度7外部学术交流次数8内部技术培训次数考核周期年度年度年度年度指标定义/公式实际完成工作量×100%计划完成工作量改进前标准工时－改进后标准工时×100%改进前标准工时改进前工序材料消耗－改进后消耗×100...销售人员绩效考核指标
2024-06-26 03:10:57
提问者: 未知
销售人员绩效考核方案｜名称｜销售人员绩效考核方案｜受控状态｜编 号｜20131010｜执行部门｜电信筹｜监督部门｜考证部门｜一、考核原则｜1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。｜2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。｜3．考核结果与员工收入挂钩。｜二、考核标准｜1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。｜2．销售人员行为考核标准。｜（1）...绩效考核制度存在哪些需要改进之处
2024-06-26 09:41:53
提问者: 未知
根据公司的实际状况，结合多种考核方法的分析，绩效考核管理建议在以下几个方面改进：1、改进考核内容，量化考核指标。考核内容应根据不同部门、不同岗位和实际工作的具体...员工绩效工资占员工工资的多少合适？进行绩效考核需要经过员工同意么？
2024-06-26 21:37:42
提问者: 未知
谁不担心这个月完不成kpi？下面介绍一...而基于团队的绩效考核方式能够尽量减少个人绩效考核的弊端，不仅发挥了绩效的激励作用，也减少了为达成目标而伴随的相应风险与损失。...员工绩效考核表怎么制作？
2024-06-26 22:14:19
提问者: 未知
转载?资料供参考 员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所?岗位 所?部门 评估区间?月∽?月 评价尺度及?数 优秀（10?良?（8?般（6?较差（4?极差（2?评估项目 标准与要求 评?权重 自我 评?直属评?经理评?总经理 评?本栏 平均?工作业绩 1．工作目标达?性?均产能目标、管理目标）4 2．?产安全管理效?物/...如何对程序员绩效考核？
2024-06-26 13:10:28
提问者: 未知
如果每个人的中长期权责是清楚的，那么绩效考核也会是清楚的，每个人能说出自己工作的纵向成果，比如a前六个月对...我曾见识过一家500人研发团队的公司，为了指标化研发的...如何对公司管理人员进行绩效考核
2024-06-26 21:33:42
提问者: 未知
管理人员考核权重比例：业绩考核 50％ 、能力考核 约占30％ 、态度考核 约占20％ 员工绩效考核绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1．工作目标达成性（人均产能目标...国有企业员工绩效考核
2024-06-26 21:25:49
提问者: 未知
国有企业员工绩效考核 目前我国国有企业正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段，如何将绩效考核理论实践化，如何将世界著名企业的成熟经验本土化，是一个需要着力探索研究的课题。本文通过对我国国有企业绩效考核问题的分析，探寻适合我国国有企业特点的有针对性的改善措施，具有一定的现实意义。 一、绩效考核的定义、内涵及目的 绩效考核就是收集、分析、传递有关个人的在其工作岗位上的工作行为表现和工作...如何对研发人员设置绩效考核指标？
2024-06-26 01:07:57
提问者: 未知
楼主的其实很普遍，管理研发人员的考核，存在以下几个难点：1、 绩效提取困难，工作成果的不易衡量，难以提取直观量化的数字性指标2、 工作内容界定困难，哪些工作有价值，哪些工作没有价值，难以判断3、 定性内容比较多浅析一下考核指标的提炼：研发人员的考核指标可以分为效益指标和效率指标，其中效益指标是指研发的成果在市场上带来的价值的反映，比如产品销售额、市场占有率等，效率指标则是研发过程中的工作效率和成果...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。