运营总监kpi绩效考核指标是什么？ 
2024-05-16 22:58:25
提问者: 未知
1、公司年度利润任务完成率率。2、公司年度销售任务完成率。3、订单及时交付率。4、客户满意度。5、技术创新（关键重大技术的突破）目标达成率。6、直接下属绩效业绩优秀率。1、kpi绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出...为什么**案不能谴责受害者，老虎咬死人却拼命指责受害者？
2024-05-16 17:41:07
提问者: 未知
（试着客观一点修改问题描述：） 十、论述题： 阅读下面材料，按题目要求进行论述，要求：不少于1500字，黑**笔作答，不得涉及**敏感和违背社会主义核心价值观。 2016年，八达岭野生动物园猛虎伤人事件在社会上引发了广泛的关注和热烈的讨论，不少群众对此次事件中的受害人倍加指责和谩骂，而鲜少有人指责老虎伤人的行为。 同样是由于受害者自己不当举措，导致身体/精神受到伤害。 在不同案例中，却受到不同的评...安全管理部kpi考核指标
2024-05-16 20:21:57
提问者: 未知
安全管理kpi指标考核表安全管理kpi指标考核表kpi部门：部门：序号kpi指标标准指标说明目标分值考核值数据来源1安全检查各部门每周均需有安全检查，每月召无周安全检查，每例-1分，开一次安全例会，并予以及时录入台无月安全例会，每例-5分账或形成会议纪要接案后12小时内出具处理方案并予以实施，任何对货物风险在7天内予以排除。自风险发生后5日内完成案件基本资料的收集并完成备案手续对货物安全隐患的排除...各部门经理kpi考核指标
2024-05-16 00:38:31
提问者: 未知
门经理kpi考核指标修订｜日修订｜单号｜修容摘要｜页版次｜修订｜审核｜批准｜2011/03/30｜/｜系统文件新制定｜4｜a/0｜/｜/｜/｜更多免费资料下载请进：好好学习社区批准：｜审核：｜编制：｜采购经理kpi考核指标考 核 项 目｜权重｜考核｜指标｜得分｜数据来源｜考核周期｜项目名称｜计算方式｜项目界定｜量｜化｜指｜标｜(70%)｜1、采购及时率｜ ｜采购及时率=（规定时间采购的订单数÷...物流部经理kpi考核标准
2024-05-16 07:09:47
提问者: 未知
物控理kpi考核表部门：物流部指标类别经1济5指%标目标任务实现月度配送目标职务：部门经理关键指标当月配送计划完成率100%完成期限盘点时间姓名：评估标准计划完成率每下降1%，扣0.5分高于吨均费用每上升1%，扣0.5分，反之奖励0.5分，最高奖励5分投诉一次扣2份评估来源财务部满分：100所占权重5%自评运费控制目标物流吨均运费（含厂车）当月考核副总办10%1、配送及时率客户零投诉月度考核副总办...kpi考核的原则是什么？
2024-05-16 21:28:26
提问者: 未知
1)稳定原则：公司定了kpi和cpi指标，在一年四个内，绩效的指标、考核标准和分配基本不会发生大的变化，保持相对稳定。(2)自主原则：公司只对部门的kpi和cpi进行考核，据此形成各部门及经理的考核成绩，并作为绩效薪酬在部门一级分配的主要依据。各部门制定相应的考核规程和评价标准，并且可以使用日事清的公司okr管理模版，明确部门内部的考核实施细则。(3)公开原则：各级的制定与过程调整，均需由目标承担...干了活老板却不给钱
2024-05-16 02:14:10
提问者: 未知
2020年5月18日下午2点骑电瓶车在上班去的途中，在陇县东河桥 回答：走工伤赔偿程序。不属于新农合报销范围。2天前 劳务关系中...回答：没有股东会那就由全体股东决议 7天前 ...什么样的团队绩效考核制度能取代 kpi？
2024-05-16 06:54:46
提问者: 未知
之前看过一则ted演讲：dan pink-出人意料的工作动机http://www.ted.com/talks/lang/zh-cn/dan_pink_on_…kpi考核指标
2024-05-16 21:10:49
提问者: 未知
物流服务kpi考核标准类别项目细则说明1、未在合同规定期限内**、到货不及时2、因运输导致的货物破损、变形、污染3、运输过程中信息反馈不及时运输管理4、不提供**服务的5、私自收取客户费用的6、送错地址、窜货的7、虚假签收、冒充客户收货、私自涂改客户签收单的8、客户未收到货，且承运商反馈为已签收但提供不了有效证明的1、因管理疏忽导致库存商品存在变质、破损、短少等任何质量问题2、因物流承运商拣货错误...公司为什么要做kpi绩效考核体系设计？
2024-05-16 20:48:12
提问者: 未知
交广国际管理咨询进行kpi绩效考核体系设计的目的：绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量公司各岗位成员工作状 况和效果的考核方式。通过制定有效、客观的考核标准，对各岗位成员进行评定，目的是进一步激发各岗位成员的工作积极性和创造性，提高各岗位成员工作效率和基本素质绩效考核使各级管理...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。