人力资源绩效考核指标kpi 
2024-06-17 17:52:23
提问者: 未知
人力资源绩效考核指标——kpi序号｜指标类型｜考核目标｜具体指标｜指标说明｜数据来源｜指标定义/计算公式｜考核周期｜范围｜权重｜1｜财务类｜费用和成本控制｜部门费用预算达成率｜当年部门实际发生费用与预算费用的比例（以财务部下发的费用预算表为准）｜部门费用实际及预算资(实际部门费用/计划费用)*100%｜ ｜ ｜ ｜2｜ ｜ ｜薪资总量预算安排达成率｜当年人工总成本实际发生金额占人工总成本预算的比例...hr之 如何写人力资源规划书？
2024-06-17 05:38:50
提问者: 未知
1第一：人力资源规划分成长期规划、短期规划、中期规划。我们得根据这个来制定这个规划，尤其是这个必须要跟上公司的发展状况，这个是第一要素。要知道就是有些东西要随着发展来改变。2第二： 关于战略上的规划，人力资源规划书这上面必须要有这么一点，但是这个不只只是由人力资源部门来制作的，而是由各种部门的主管来的包括一些预算什么的当然都要考虑在内的，所有的东西都必须要考虑到，不然很有可能不是一个好的策划书。3...格力凉之源空调质量好不好
2024-06-17 15:32:36
提问者: 未知
你好，据我所知格力凉之源空调质量过硬，安装方便，价格优惠，性价比高 其次，它拥有属于自己的研发团队，更新换代较快，产品质量是非常值得信赖的。最后，它的口碑也是...人力资源管理的案例分析怎么写
2024-06-17 07:16:02
提问者: 未知
人力资理经典案例分析案例分析题1、实例:一家中小型企业最近拟出了自己的一套奖金方案，正准备实施。首先拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。其次方案的依据是：根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。这套方案的特点：强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个...创协人力资源部部门设想怎么写
2024-06-17 23:07:25
提问者: 未知
如何进行人力资源量化管理
<br/>人力资源管理是一门理论性、技术性及实践性很强的工作人力资源论文写哪方面比较好？？
2024-06-17 22:52:16
提问者: 未知
提供一些人力资源论文的选题，供参考：1、大学人力资源建设的内容和路径分析2、人力资源管理职能外包探析3、西部人力资源开发与职业教育模式选择4、论广播电视集团人力资源管理5、人力资源管理...为什么必须坚持创新发展，着力提高发展质量和效益？
2024-06-17 07:17:54
提问者: 未知
创新始终是推动一个**、一个民族向前发展的重要力量。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。 “必须把创新摆在**发展全局的核心位置”，党的十八届五中全会提出“五大发展理念”，排在首位的就是“创新发展”。如果说传统的发展是做加法，那么创新发展就是做乘法。创新发展，注重的是解决发展动力问题。 “十二五”期间尤其是党的**以来，改革创新精神贯穿在治国理政各个环节。无论是经济转型升级，还是加快实施创新驱...预期效益怎么写？
2024-06-17 14:20:33
提问者: 未知
筹建人员的工资费用计入开办费，具体包括筹建人员的工资奖金等工资性支出，以及各种社会保险费和住房公积金。借：管理费用-开办费 贷：应付职工薪酬 是计提工资的分录，...人力资源中绩效和培训工作怎么开展？
2024-06-17 09:02:25
提问者: 未知
1:谢邀，绩效我不是非常精通，所以还得请其他高手解答，培训方面我可以给你推荐一下。如果是初次接触的话.汽车4s店人力资源绩效管理三阶段要素是什么？
2024-06-17 07:13:41
提问者: 未知
(1)根据企业战略使命和规划发展计划，从财务、顾客、内部运营及学习发展四个维度构建公司平衡计分卡。 (2)根据公司对部门关键绩效的要求，基于部门职能分析，确定部门的职能职责和关键绩效领域，从财务、顾客、内部运营及学习发展四个维度建立部门绩效计分卡。 (3)在员工绩效指标的设置上主要使用kpi方法。具体是在承接部门目标的基础上，通过工作分析，确定员工的工作职责和关键绩效领域，从业绩、态度和能力三个方...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。