如何加强财务管理 
2024-06-02 07:55:17
提问者: 未知
财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。财务管理的主要内容有： 1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理 财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配...浅谈新形势下如何加强审计监督工作
2024-06-02 11:30:52
提问者: 未知
一、正确认识新形势下审计监督的主要特点党的**以来，**、****了一系列的政策文件，为审计事业的发展指明了方向。只有深刻认识新形势下审计工作的新特点，既要看到新形势给审计工作创造的良好机遇，也要看到给审计工作带来的新挑战，才能更好适应新形势新要求，跟上时代发展的步伐。一是新定位，审计定位更高。2012年，党的**提出了“推进权力运行公开化、规范化，健全质询、问责、经济责任审计、引咎辞职、罢免等制...浅谈商业银行如何提高风险管理能力
2024-06-02 08:09:57
提问者: 未知
浅谈商业银行如何提高风险管理能力【摘要】风险管理是实现商业银行稳健经营的基础。当前形势下，商业银行面临的风险挑战日趋严峻。本文对商业银行风险管理中存在的问题进行了剖析，就如何化解风险，确保商业银行的风险管理取得实效提出了具体的建议和意见。【关健词】商业银行，风险管理，思考1.当前商业银行风险管理中存在的主要问题近年来，商业银行愈来愈认识到风险管理的重要性，纷纷成立专司合规管理和合规文化建设的风险管...房地产企业如何加强财务管理
2024-06-02 07:12:33
提问者: 未知
随着市场的发展变化，最近房地产企业面临越来越严重的外部形势，房地产如何通过加强财务管理提高企业的竞争能力？...提升企业财务管理层次，并要在思想上提高对新形势下财务...浅谈钢铁企业如何强化管理降低采购成本
2024-06-02 13:03:40
提问者: 未知
一、前言由于材料成本在钢铁企业生产总成本中占据较**重，因此钢铁企业要压缩生产成本，就要注重采购成本控制，注重采购材料的性价比。钢铁企业要通过强化管理，降低采购成本需要看企业对材料的要求。同时在采购过程中需要了解的信息包括钢材生产工艺流程，物理性能，以及钢材的用途。在采购的过程中通过其报价能力（期货、现货）；合同交付（延期交货影响合同执行）；钢材质量（执行国标、企标、协议标准、质保书）等信息来把控...浅谈如何加强基层党支部建设
2024-06-02 23:07:55
提问者: 未知
一、建设过硬班提高党支展工作的水平和能:一是要选头，确保组全。支部是党支部的“领头雁”，支部书记素质的高低，很大程度上决定了支部作用发挥的如何，要把那些德才兼备、大局观强、严于自律的同志选配到支部书记的岗位上来。二是要加强培训，提高支部工作的开展能力。三是要坚持集体领导，搞好支部“一班人”的团结.二、加强党员队伍建设，不断提高党员干部的**素质.三、发扬党内**，确保支部决策的科学性和实效性浅析如何加强企业经营管理中法律风险防范
2024-06-02 13:34:24
提问者: 未知
摘要：现代企业制度的建立，使得企业作为市场主体在经济发展中发挥着越来越重要的作用。市场竞争要求企业必须建立健全企业法律风险防范机制，提高风险防范意识和能力，为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地保驾护航，确保企业健康、快速、可持续发展，从而做优、做大、做强。关键词：企业法律风险；风险防范；法律风险机制的建立风险，指在某一特定环境下，在某一特定时间段内，某种损失发生的可能性。企业风险分为市场风险、财务...浅谈如何加强集团企业法律风险防范机制建设
2024-06-02 15:49:37
提问者: 未知
中图分类号：f271文献标识：a文章编号：1674-1145（2015）01-000-01摘要强化企业法务管理，积极构建企业法律风险防范机制将成为企业有效参与市场竞争，实现持续健康发展的重要保障关键词企业法务机制建设随着市场经济的发展，企业法务管理在企业经营管理中的地位和作用将越显重要，依法治企和依法经营管理已成为企业决策者们的共识。强化企业法务管理，积极构建企业法律风险防范机制将成为企业有效参与...如何加强企业境外财务管理
2024-06-02 05:34:00
提问者: 未知
摘要：境外子公司由于在文化、法律、经济和**等方面的原因与国内公司相比存在差异，造成了境外子公司的财务管理相对复杂，如何加强对境外子公司的财务管理是国内集团公司都比较关注的问题。文章分析了境外子公司的特点，然后提出了加强境外子公司财务管理的一些建议。 关键词：境外子公司；母公司；财务管理 一、集团公司境外子公司财务管理的特点 1.财务管理环境的复杂性。论文：浅谈企业如何加强现金流的管理与控制
2024-06-02 09:12:28
提问者: 未知
资金是企业的命脉，是企业生存和发展的关键。2016年面对国际油价低位运行、国内天然气价格大幅下调、宏观经济下行、资本市场跌宕起伏的严峻形势，公司现金流面临严峻挑战。“如何加强现金流管理，稳步推进企业持续、健康发展”成为资金管理者探讨和研究的重要课题。一、现金流管理的内涵及意义 （一）...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。