项目投资控制的主要内容及控制原理 
2024-11-28 10:47:59
提问者: 未知
项目投资控制的主要内容1、项资目分析论证和分 2、审核工目的概算、预标的和决算； 3、项目实施过程中对投资计划值与实际值相比较； 4、对设计、施工、工艺、设备等工作的主要经济技术作比较，挖掘可以节约投资的潜力； 5、审核招投标文件及合同文件中关于投资控制的条款； 6、审核各类工程进度款单和各项工程索赔金额。投资控制的主要原理是：1、动态控制原理 2、主动控制 3、项目全周期控制 4、分阶段设置控制...项目管理有哪些主要风险及如何控制
2024-11-28 07:59:34
提问者: 未知
首先你要知道风险有两种，机会和威胁。范围会有风险，减少工作的机会和增加工作的威胁。同样，进度，成本也一样。还有人力资源，你用更少的人完成工作的机会，和现有人员完不成任务的风险。采购的风险，沟通的风险。风险无处不大，关键在于项目的类型和干系人的承受力。如何理解风险管理、内部控制、风险控制三者之间的关系？
2024-11-28 08:49:53
提问者: 未知
内部控制框架对内部控制的定义表述是： ...析处理以往、现在及潜在未来事件数据的重要性，同时指出信息的深度以满足企业识别、评估和应对风险并将其维持在风险承受度范围内的...内部控制中什么是风险点？什么是控制点？什么是关键控制点？
2024-11-28 20:44:55
提问者: 未知
控制点是指一些要题。它们是业务活动中的一些限不利，或是能使更好地发挥作用的有利因素。不同的组织部门，其性质、业务有其特殊性，所要计量的产品和劳务不同，所要执行的计划方案数不胜数，因而，可能有完全不同的关键控制点。选择关键控制点的能力是一种管理艺术，有效的管理控制取决于这种能力。选择了关键控制点之后，需要考虑进一步的问题，比如：如何设计该控制点的目标？如何衡量出现的偏差？谁应对哪些失误负责？哪些信息...浅谈epc模式下项目的质量控制
2024-11-28 04:50:50
提问者: 未知
浅谈epc模式下项目的质量控制.txt2机会靠自己争取，命运需自己把握，生活是自己的五线谱，威慑呢们不亲自演奏好它？摘要：有些大型项目专业复杂，涉及区域广，而且工程项目投资额巨大、建设周期长、质量要求高，传统的项目承包管理模式因其局限性很难满足其质量、工期、造价等目标的需要，需要采用与之相适应的管理模式去实现。近年来，随着国内建筑行业逐渐与国际接轨，越来越多的建筑企业走向国际市场，受国外工程管理经...生产控制的方式
2024-11-28 21:53:17
提问者: 未知
有人称它为负债管理，意指今天的管理是为昨天欠下的债所做的。这种方式在我国企业中...在企业里，凡是能建立定额的地方，都应把定额建立起来，如材料消耗定额、工时定额等等。...如何做好企业控制过程的管理
2024-11-28 23:13:43
提问者: 未知
idc**区副总裁万宁说。也许你觉得这是危言耸听，但是，...在这个数据**的漩涡中，企业无法置身事外，因为诸多因素共同驱动了企业的信息增长：小型企业的不断计算机化；...财务管理控制应采取哪些方式
2024-11-28 05:07:25
提问者: 未知
很多企业仍在迷茫目前财务管理控制应采取的方式，今天先介绍6种方式。1、组织规划控制。根据财务控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则。...管控机制的基础是什么？管控机制之间有怎样的关系？
2024-11-28 17:38:43
提问者: 未知
华彩的管控机制基础是母公司对子公司的治理结构有充分的设计和控制，从全局的角度对各个子公司有宏观的掌控。对子公司有宏观的设计和掌控之后，在实际的运作当中通过事前控制、事后审核、事中...战略管理 1.什么是组织结构和组织控制，战略控制和财务控制之间的区别是什么
2024-11-28 02:53:52
提问者: 未知
组织结构(organizational 组织结构(organizational structure)是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构（organizational structure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。