什么是绩效考核中的软指标和硬指标 
2024-11-29 02:35:41
提问者: 未知
以统计数据为基把统计数据主要评价信息，通过硬指标计算，最终获量结果的业绩考评指标。软指标是由评价者对被考评人业绩作主观的分析，直接给评价对象进行打分或作出模糊评判的业绩考评指标。什么是kpi、 bsc、mbo等绩效考核办法
2024-11-29 20:44:38
提问者: 未知
1.kpi即绩效指标法(key performance indicator)，它把对绩效的评化为对几个关键指标的，将关标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合smart原则：具体性（specific）、衡量性(measurable)、可达性(attainable)、现实性(real**tic)、时限性(time...kpi绩效考核的步骤
2024-11-29 04:00:29
提问者: 未知
绩效考核的设计制定可以大致分为五个步骤。首先，需要根据企业战略规划或部门计划，确定 kpi 体系的整体目标，比如提高营收或者削减成本。这是总目标，是接下来所有工作的指导方向。第二步便是设置具体的阶段性目标，比如对应提高营收或者削减成本的总目标，我们可以设定“未来十二个月内提高 25% 收益”，以及“未来两年精简客服中心工作人员数量至现在的 70%”等等。第三步是关键一步：针对已经制定好的阶段性目标...在绩效考核中，部门主管的角色是什么？
2024-11-29 17:37:18
提问者: 未知
绩效考核不论是对于员工个人还是公司领导层，都是比较有意义的，绩效考核可以让被考核者知道自身的优点及其缺点，明确自己下一步的目标。老板要求各部门自己制定绩效考核制度，在一个企业中，...为什么要做kpi绩效考核
2024-11-29 11:13:30
提问者: 未知
1，kpi是关键业绩指(key performance indicator)的缩写。kpi绩效考核体系是为实现而设定的战略管理工也是衡量公司及各部门目标达成、组织和人员行为绩效的关键指标体系。关键业绩指标是依据企业组织、成员行为与战略目标之间的价值创造关系、因素因果关系建立起来的指标体系。2，一般来说公司要做kpi绩效考核，首相要根据smart原则制定出相关的战略目标，然后根据这个战略目标将kpi...绩效管理与绩效考核有什么差别？
2024-11-29 11:37:27
提问者: 未知
绩效管理首先是管理，管理的所有职能它都涵盖：计划、组织、领导、协调、控制。而绩效考核包括在完整的绩效管理当中，只是管理的一个环节。两者既有联系，也有区别。绩效...请问绩效考核的目的和意义是什么？
2024-11-29 19:55:54
提问者: 未知
目的和意义： 达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结636f70793231313335323631343130323136353331333365666265果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。挖掘问题 绩效考核是一个不断制订...企业需要什么样的绩效考核？
2024-11-29 12:48:42
提问者: 未知
企业需要的绩效考核，主要应该是能够对企业管理有效、考核方法简单合理、不追求形式主义、起到有效激励效果等。 绩效考核是企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。 绩效考核作为企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括bsc、kpi及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效...什么是kpi绩效考核法？
2024-11-29 11:12:39
提问者: 未知
关键绩效指标法(key performance indicator，kpi)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比[1]较地评估方法...绩效考核分怎么算？
2024-11-29 14:14:55
提问者: 未知
绩效考核分的计算方法如下： 1、绩效本身就是一种取舍的利益交换，简单的说就是你要在这个企业得到什么就必须相应的付出什么换取。当然，企业主（股东）追求利益最大化的时候会出现付出和所得不成正比，这会与薪酬挂钩。2、绩效分结果导向（业绩，贡献）和过程导向（岗位职责），销售部门业绩...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。