如何全面提高企业运营能力 
2024-06-04 14:33:20
提问者: 未知
提高运率一、缩期 对于订单生产(build-to-order)型的企业来说，比如装备制造、造船、oem代业等，周期指从接到客户定单到产品出货所需要时间。而对于备货生产(make-to-stock) 型的企业来说，比如日用消费品、服装、钢铁等企业，周期指根据市场预测下达生产计划到产品出货所需要时间。 周期的长短代表你组织生产资源实现销售收入的速度快慢水平，周期越短说明你的现金回笼速度越快，反之则...如何优化企业管理高效运营？
2024-06-04 17:12:59
提问者: 未知
过程再艰辛，到了上峰那里看的都是结果。而且结果是最具有说服力的东西...9月16日，当地**宣布免去****、董事长及总经理田文华的职务，**全面停产整顿。...如何加强企业营运资金管？
2024-06-04 15:45:58
提问者: 未知
目前，大部分大型企业、部分上市公司的资金管理有一些成功的经验，资金的融通渠道和管理运用尚好，但大部分中小企业...公司管理层对各项资金运用环节普遍存在着监控不力甚至...如何运用价值链分析控制企业成本
2024-06-04 06:13:26
提问者: 未知
价值链最早是由美国学者迈克尔．波特提出的，他认为“每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交互以及对产品起辅助作用的各种活动的集合，所有这些活动都可以用价值链表示出来”。波特所指出的价值链就是我们所说的业务活动或作业链，他强调作业后面的价值创造与价值增值，他从“价值”的角度重新串联这些作业，指明这些作业的内在联系及企业从事作业活动的最终目的——创造价值。而价值增值的前提应该是掌握关键的价值活动，将...运营企业时如何掌握要点？
2024-06-04 01:06:49
提问者: 未知
a股市场上现在最牛的就是所谓的喝酒、抽烟、吃醋这种，...就这样的话你才能在所谓的海量的存量里找到你自己的蓝孩，其实它是需要有几大的功夫，你得比那些已经在这个行业里面...为什么要进行企业营运能力分析？如何进行企业营运能力分析
2024-06-04 07:57:53
提问者: 未知
根据营运能力分析的含义与目的，企业营运能力分析的内容主要包括以下几方面(一)全部资产营运能力分析 全部资产营运能力分析的内容包括：1、全部资产产值率分析；2、全部资产收入率分析；3、全部资产周转率分析。(二)流动资产营运能力分析 流动资产营运能力分析的内容包括：1、全部流动资产周转率分析；2、全部流动资产垫支周转率分析；3、流动资产周转加速效果分析；4、存货周转率分析；5、应收账款周转率分析。...民营企业自主创新成本如何控制
2024-06-04 02:02:24
提问者: 未知
企业想要长期发展，进行自主创新降低成本已是大趋势，...有计划有目的地控制成本的形成,使成本不超过预算的标准,达到降低成本,提高企业经济效益与利益最大化的目的. ...如何降低企业成本
2024-06-04 01:18:57
提问者: 未知
降低企业的成本是要业的生产过程中，节省一切不必要的开支每一分钱都用到必的地方。一般说来，降低生产成本应该注意四个问题：（1）制度的制定与落实企业的生存和发展是有很大难度的。要想使企业发展顺利，应该建立一套相应的管理制度，特别是财务制度，从制度上杜绝一切不必要的成本。制度制订之后，还要在一定范围内进行学习，从而更好地促进制度的落实。（2）设备改进与科技更新对生产上的一些高耗能、低效率、污染重的落后设...如何成功运营一家绘本馆？
2024-06-04 08:06:08
提问者: 未知
我也曾经想有自己的一家或者连锁的多家绘本店。我想在时机成熟的时候，我自己有在北京开自己的旗舰店，同时会在地方上收购不错品牌的绘本店，从而把产业链做好。很多朋友都想开绘本店，怎么开，怎么做才能做到持续经营呢？1.人 这里的人，有两个人。一是店老板，二是读者或者潜在的可以转化成...b2b企业如何低成本开展成功的营销？
2024-06-04 07:17:14
提问者: 未知
今年由于疫情，公司缩减了大量预算，要求低成本进行营销，还对获客有了要求，真是太难了！请教大神有没有好的营销策略？在线等答案！特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。