项目管理中“计划和投资组合”的常见问题与解答

AK 2024-06-01 01:53:17
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1epm代表什么?要使项目成功,需要有整体的看法。 这需要研究组织(企业)以及关键变更管理工具(项目)以及控制和管理整体的过程(管理)。 这些是企业项目管理epm的构建块。2epm的基本基本要素是什么?epm基于以下基本要素:•项目管理-单个项目的管理和组织。•投资组合管理-在不同项目之间进行选择和优先级划分。•资源管理-项目人员配备和能力发展。•沟通与合作-信息交流和工作流程/过程。3项目组合是什么意思?通过项目组合,通常可以理解,是在组织或业务部门中执行的所有项目。 投资组合中的项目不必彼此链接,但是它们通常会争夺相同的资源。4什么是项目程序?在一个程序中,所有项目都协同工作以实现总体目标。 程序是在策略中粗略定义的。 它们细分为程序中的各个项目5什么是obs(组织分解结构)?组织分解结构(obs)基于公司或组织的部门,部门,单位,小组和项目团队。 它提供了有关哪些可用资源,它们在哪里以及它们具有什么样的能力的总体信息。6什么是责任分配矩阵?责任分配矩阵显示了需要与项目成员链接执行的活动。 它是obs或rbs的完美补充。7如何使用“交通信号系统”中的颜色监视和报告项目情况?具有不同颜色的概览计划可用于说明项目的状态。•红色:活动偏离且找不到解决方案•黄色:发现活动和解决方案有偏差。 仅缺少赞助商或指导委员会的一项决定。•绿色:按计划,可以,赞助商或指导委员会无需采取任何措施•白色:暂时不重要的活动8引入epm系统的三个阶段是什么?预研究,计划和执行end 20210311
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