部门绩效考核中定量指标如何确定权重 
2024-05-23 08:52:17
提问者: 未知
上边这位兄台的理论已经很完备了；实际操作当中，是很灵活的，你说的是年终目标吧？指标可以分为日常经营责任状和年终总体目标责任状分开来做；即日常考核和年终总体平定相...kpi绩效考核表 怎么填
2024-05-23 02:49:13
提问者: 未知
请参考你们公司的绩效考核管理办法填写。如果没有该办法,那你们的绩效考核肯定失败,那你就随便填吧。如果你们是属於定性的考核方式,同样随便填吧,如果你是主管应该要会填,否则就别干了,如果你是员工,那就把最好的都填上去。因为定性考核方式已经逐步被淘汰,实质效用太低。部经理绩效考核指标有哪些？
2024-05-23 04:50:32
提问者: 未知
传统的业绩评价体系强调管理者希望(或要求)下属采取什么行动，然后通过评价来证实下属是否采取了行动以及行动的结果如何，整个控制系统强调的是对行为结果的控制与考核。...xx公司各部门定量绩效考核指标
2024-05-23 12:27:36
提问者: 未知
xx公司各部门定量绩效考核指标部门｜指标名称｜指标定义｜设立目的｜数据输出部门｜指标标准｜指标期望值｜计算方式｜相关说明｜人力资源部｜培训计划达成率｜按照公司已下发的年度培训计划须在月度内需组织实施的培训项目｜衡量月度内培训计划实际组织实施次数｜人力资源部、各相关部门｜培训计划的完成率必须大于固定时段内培训计划的75%｜培训计划的完成率为固定时段内培训计划的85%以上｜按照层差法计算，确定每个层级...公司部室绩效考核办法
2024-05-23 00:03:28
提问者: 未知
公司部室绩效考核办法为进一步规范公司部室员工薪酬的发放与工作数量、质量、控制费用、消耗费用挂钩，特制订部室绩效考核办法。一、考核目的1、通过考核全面评价职工和各部门的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作动力。2、确定工资、奖金分配的依据，重点在绩效考核。二、考核范围公司所属机关部室。三、考核原则1、考核对象、考核指标、考核形式相匹配原则。2、以岗位职责...财务部各岗位绩效考核指标
2024-05-23 18:35:49
提问者: 未知
目录财务部经理岗位业绩考核指标组成表3财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表6财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表9财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位业绩考核指标组成表11财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表14财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表16财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表19财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表...招商部绩效考核指标如何分？
2024-05-23 13:33:56
提问者: 未知
这个项目在没有岗位说明书的情况下操作时间可能会比较长，每个岗位呆5天，用观察法+提问法，围绕时间、成本、产量、质量找出每个岗位的kpi,提取kpi指标，然后优化薪酬结构...总经理绩效考核指标量表
2024-05-23 12:30:01
提问者: 未知
广东雄塑科技集团股份有限公司各子公司总经理绩效考核管理条例（草稿）1．目的1.1为统一各子公司总经理的工作绩效管理，提升各公司整体运营效率，促进各子公司间稳定、快速、高效的发展，特制订本总经理绩效考核方案。从而激励总经理努力改善工作绩效，提高自身能力，提升管理水平。1.2本考核方案适用于各子公司总经理。2.考核实施主体2.1由集团总经理办公室（以下简称总经办）组织建立考核小组，负责组织实施考核数据...如何对职能部门进行绩效考核
2024-05-23 05:23:42
提问者: 未知
在绩效考评的实践中，一个普遍存在的难题是对人力资源部、办公室、企划部、财务部等职能部门如何进行绩效考评。这些部门所承担的职责通常对公司核心业务流程起辅助和支持作用，其绩效目标难以量化，业绩结果也很难进行评价。在我们所接触过的企业当中，有些单位对这些部门没有提出明确的绩效目标，期末进行绩效考评时，往往是采用简单的评议方法，仅对行为态度方面进行评价，如协调配合性、工作态度、劳动纪律等。这样的绩效考评结...求财务部绩效考核表
2024-05-23 17:53:35
提问者: 未知
部门：201x年月绩效考核表岗位：财务经理被考核人姓名：考核项目考核指标权重考核标准评分标准自评分1、负责银行的贷款的延续性的工作，出错或者逾期扣5分。每个月的13号把上个月的工作任务40%财务分析报送邬总，缺少一次扣5分（特殊情况除外）。2、**管理部门的报表申报正确、准时出错一次扣5分。公司临时按排的工作不能完40成扣5分，以上因工作失误而使公司受损失不得分。工作业绩1、初审营销中心的签呈，提...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。