集团公司会议管理制度 
2024-05-16 10:20:48
提问者: 未知
泽远集团会议管理制度第一条为使泽远集团公司（以下简称“公司”）的会议管理规范化和有序化，提高会议的效率，特制定本办法。第二条会议本着精减、有效、节俭原则运行。第三条董事长办公会（一）出席人员：董事长、副总经理、行政总监、业务总监、财务总监、行政经理、人资经理、财务经理、总助、总经理秘书、各分公司总经理等常设成员。（二）周期：根据需要随时召开；（三）会议内容：公司经营计划事项，公司管理制度和管理办法...公司数据管理制度
2024-05-16 21:23:34
提问者: 未知
公司制度第一节总则第1规范业务数据管理工作，降低数据被非法生成、变更、泄露、丢失及的风险，提高数据流转效率和支持业务需求的力度，特制定本制度。第2条本制度中的数据，包括并不限定于，公司信息系统数据、公司后台数据库数据、员工个人办公电脑中的各种公司业务数据及业务所涉及第三方的数据、文档、报表。第3条本制度适用于公司各部门进行数据统计、收集、审查、使用、保管、共享各环节。第二节业务数据的安全性级别第4...控股子公司管理制度
2024-05-16 15:16:26
提问者: 未知
控股子公司管理制度第一章总则第一条为加强公司(以下简称“公司”)内部控制，促进公司规范运作和健康发展，保护投资者合法权益，加强对控股子公司的管理控制力度，规范控股子公司行为，保证控股子公司规范运作和依法经营，根据《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》、《公司章程》及公司实际情况，制定本制度。第二条本制度所称“控股子公司”是指公司根据战略规划和...公司内部管理制度
2024-05-16 10:33:31
提问者: 未知
xxx有限公司内部管理制度（试行）目录第一章总则3第二章公司组织架构及部门职责3第三章员工管理9第四章考勤及加班管理11第五章薪资及福利14第六章出差管理17第七章采购管理19第八章实物资产管理20第九章办公用品管理23第十章员工行为规范及奖惩细则23第十一章附则27第一章总则第一条为完善公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，使公司各项工作有章可循、照章办事，根据**有关法律、法规及公司章程的...公司资产管理制度
2024-05-16 11:48:32
提问者: 未知
***资产管理制度第一章总则 第一条为了加强集团公司的资产管理，明确资产使用与管理的责权关系，规范、完善资产运作程序，确保资产安全完整和保值增值，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《湖南省人民**关于省属企业国有资产处置有关事项的通知》、《湖南省国资委关于加强省属企业实物和无形资产转让管理工作的通知》等有关规定，结合集团公司的实际情况，制定本制度。 第二条...子公司财务管理制度
2024-05-16 03:36:36
提问者: 未知
子公司管理制度（讨论稿）第一进一步规范xxxx集团管理制度，集团内部运作机制，强化财务核算和财理，防范经营风险，维护集团和投资者利益，根据《中华人民共和国会计法》、《公司会计准则》、《公司财务通则》、《公司会计制度》，特制定本制度。第二条本制度适用于xxxx集团所有全资、控股子公司（以下简称“子公司”）。第三条子公司是指由xxxx集团投资的，并具有下列情形之一的具有独立法人资格的公司：1、xxxx...客户档案管理制度
2024-05-16 21:32:42
提问者: 未知
客户档案管企业营销管理要，是营销管理的重要基础。而不能把它仅仅理解为是**的收集、整理和存档。建立完善的客户档案管理系统和客户管理规程，对于提高营销效率，扩大时常占有率，与交易伙伴建立长期稳定的业务联系，具有重要的意义。一、 客户档案管理对象客户档案管理的对象就是你的客户，即企业的过去、现在和未来的直接客户与间接客户。它们都应纳入企业的客户管理系统。1. 从时间序列来划分：包括老客户、新客户和未来...公司管理制度怎么写？
2024-05-16 10:11:49
提问者: 未知
要严格依照法律、法规。《合同法》明定了合有效的企业管理制司法机关审理劳动争议案件的重要依据。在制定企业管理制度时，建议与工会或职工代表一起进行协商讨论，制定出来的规章制度必须向员工公示，比如一人发一本《员工手册》，组织员工学习及培训，并让员工签字等。其次坚持从公司的实际情况出发，结合公司文化，认真做好调查研究。充分考虑市场因素，适当借鉴其它公司的管理制度，取其精华，去其糟粕，多方征询员工的意见，建...市场管理公司内部管理制度
2024-05-16 19:00:10
提问者: 未知
xx公司市场管理制度xx管理咨询公司20xx年xx月第一条市场管理的职能：制定xx产品市场规划及营销策略，树立xx公司企业形象，增进使用者对xx产品的认知，提高市场竞争力，促进销售业绩提升。第二条市场部职能定位：1、从企业形象角度、产品线角度考虑公司市场规划、产品策略及营销策略。2、通过开展市场调研、培训、品牌形象推广、产品注册以及其他一系列产品推广活动为销售部提供指导和支持。第三条市场部部门主要...公司安全管理制度
2024-05-16 21:17:19
提问者: 未知
xx汽车运输有限责任公司安全生产管理制度二0xx年ｘ年ｘ月ｘ日目 录1、组织机构及安全管理部门人员配置………………………22、度………………………………………63、安全生产操作规程………………………………………104、安全生产监督检查制度 ………………………………125、从业人员 ………………………………146、安全会议制度 ……………………………………157、安全宣传、教育制度 ………...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。