如何提高城市管理精细化水平 
2024-05-31 23:07:09
提问者: 未知
实施城细化管理，是城市建设质量、提高**公共管理务水平的有效手段。城市精管理是指综合运用市场、法律、行政和社会自治等手段，通过城市管理目标量化、管理标准细化、职责分工明晰化等，形成以“精致、细致、深入、规范”为内涵的城市管理模式。当前，很多城市在推行精细化管理。实践表明，提高城市精细化管理水平，应从以下几个方面入手。把建立标准化管理体系作为城市精细化管理的基础。城市标准化管理体系建设主要包括制定管...什么是管理?为什么需要管理?如何进行管理?
2024-05-31 01:43:27
提问者: 未知
管理(manage)是社会组织中理者实现预期的目标，以人为中心进行调活动。管理的意义，在有效地开展活动，改善工作，更有效得满足客户需要，提高效果、效率、效益。管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；...什么是opm精细管理？
2024-05-31 13:49:48
提问者: 未知
精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于日本20世纪50年代的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化、服务质量的精细化对现代管理提出的必然要求，是建立在常规管理的...如何有效的实施工厂精细化管理？
2024-05-31 01:20:11
提问者: 未知
买个碗，蹲路边，第一个月月入万元不是梦。然后第二个月花50买20个碗，再雇20个人，地铁站，火车站，公交站，汽车站，医院，学校，银行，商场，超市，酒店，ktⅴ，洗浴中心，饭店，酒吧，按摩店门口开20家分公司，每个分公司除去人工月入一万没问题，这就20万了，第三个月，你批发5000个碗把分公司开到全国，这就一个月5000万了，然后申请国内上市融资，再然后**，美国纳斯达克上市，再然后，用融资开银行，...如何实现企业的精细化管理，pdf
2024-05-31 06:40:29
提问者: 未知
不但要管理而且还要精细化管理，我想这个问题可能现在做企业的来说都是至关重要，无伦大小，谁不想自己的企业管理的好好的。也是向往的。 如何去好的实现心目中想要达到的目的，却是每个企业人的头疼之事。 如何着手管理企业？我认为说起管理就少不了人的管理，首先要做的事情就把人与人之间能够协调配合，扬长避短，实现最大的集体效益。 做为一个管理者要不断的学习，因为企业不是...银行网点精细化管理与客群深度经营
2024-05-31 21:00:20
提问者: 未知
原发布者:上海蓝草企业管理咨询有限公司 课程名称：《商业银行网点精细化管理与客群深度经营》课程对象：支行行长、网点负责人、授课方式：讲师讲授、视频演绎、案例分享、情景体验、讲师点评、小组讨论课程大纲/要点：第一章：商业银行精细化管理一、网点团队建设与管理精细化1、零**业务主要经营...有没有什么软件可以进行客户的精细化管理，关于银行业的客户管理
2024-05-31 15:31:51
提问者: 未知
成都蓉易客户管理/会员管理/oa软件，川内著名高校研发，质量好，互联网架构，为中小企业量身定制，销量大，支持远程，非常优惠。可以**。记得实用一定要定制，成品都不适合哟。把鼠标放在我名字上也可以看到联系方式。祝您好运：）如何做好细节管理
2024-05-31 10:32:16
提问者: 未知
如何做好管理一、是谁的责任产品管理是营销总监和生产总监都要涉及到的工作，同时还会涉及到行政总监、策划总监和财务总监。以下内容主要是就与市场营销直接相关的产品管理工作进行讲述。这部分工作以市场部为主，同时涉及到其他部门和各办事处。各部民族负责人责任如下：1、市场部负责人：市场部负责人：（1）负责产品定位企划（2）负责产品生命周期研究（3）负责产品定价与包装策划（4）负责产品组合策略研究（5）负责新产...什么是物业管理的精细化服务内容
2024-05-31 20:53:39
提问者: 未知
物业精细化管理服务四大要素精细化物理服务作为企业的战略决策,是针对物业管质同质化现象加剧和业主更高期望以及来自社会外部一系列的巨大变化和挑战,是企业达成可持续发展目标及树立核心竞争力的重要途径.推行精细化管理是缓解社会资源约束矛盾的需要,也是适应市场发展.需求多样化.竞争更激烈的有效对策,更是企业加强基础工作.挖掘潜力.提高企业效益的有效途径.精细化物业管理服务的实质,就是具有较高管理基础.管理能...如何实现城市精细化管理
2024-05-31 06:51:29
提问者: 未知
一：城市精细化管理实施为完善城市功能、优化城市环境，打造宜居城市，实现居民安居乐业、环境整洁优美、社会和谐稳定，推动临城经济社会更好更快发展，现制定如下实施方案：一、指导思想以建设“环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城”为目标，按照“宏观标准简单、微观管理精细”理念，启动为期三年的城市精细化管理工程，构建“大**”格局，理顺体制，着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交通秩序等...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。