公司治理与内部控制的目录 
2024-11-18 13:28:17
提问者: 未知
第一章 公司治理—公司健康发展的基石 一、什么是公司治理 二、公司治理的起源—所有权和经营权相分离 三、公司治理的三个发展历程 四、从西方到东方—公司治理的三种典型模式 五、无规矩不成方圆—公司治理的原则 六、错综复杂的公司治理各利益相关方 七、公司治理的主要管理内容 第二章 ...企业风险控制的目的与意义
2024-11-18 02:58:47
提问者: 未知
企业风险控制的目的与意义是消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。建设项目用地控制指标内容
2024-11-18 14:03:02
提问者: 未知
项目用地控制指标一览表单元｜单元整体指标控制｜项目｜项目整体指标控制｜子项目｜子项目用地性质｜子项目用地面积（㎡）｜子项目容积率（≤）｜子项目建筑密度（≤）｜子项目绿地率（≥）｜北部单元｜单元用地面积：1535202㎡ 单元容积率≤0.7 单元建筑密度≤20% 单元绿地率≥40%｜a01｜项目用地面积：470168㎡ ｜项目用地性质：健康...论金融**犯罪的非刑罚控制与防范
2024-11-18 04:56:09
提问者: 未知
在我国加入世界贸易组织之后，如何有效地防止金融**犯罪已经成为一个时代赋予我门的一个必须完成的暂新课题。但在此，对于什么...连续多年获得深圳宝安区法制宣传先进单位. ...ppp示范项目与一般项目库项目的区别是什么
2024-11-18 09:23:30
提问者: 未知
一般项目库项目是项目具备了各项前期基础条件，可以采用ppp模式运作。ppp示范项目则是项目已经采用ppp模式运作，且已运作成功，具有示范效应，把整个项目流程及效果示范出来给大家看，让大家学习的。采购与付款的控制活动有哪些采购与付款循环
2024-11-18 10:31:35
提问者: 未知
(一)请购单 请购单是由产品制造、资产使用等部门的有关人员填写，送交采购部门，申请购买商品，劳务或其他资产的书面凭证。（二）订购单 订购单是由采购部门填写，向另一企业购买订购单上所指定...讨论行政组织的外部目标与内部目标分别有哪些
2024-11-18 02:43:48
提问者: 未知
一、行政组织的外部目标 与私人组织与同，行政组织的根本目标是形成、维护和合理分配公共利益，满足社会公众的需要。具体而言，行政组织的外部目标主要包括维护社会公平、提高社会生产效率、回应社会公众的要求和提供公共服务。1、维护社会公平 （1）社会公平的内涵 一般而言，社会公平是指...浅谈工程项目管理中的风险分析与防范
2024-11-18 02:38:28
提问者: 未知
浅谈工程项目管理中的风险分析与防范风险分析,工程项目管理摘要：在项目管理中，风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法，包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制。风险管理是近20年发展起来的综合性边缘学科，风险分析的大部分内容是关于技术风险、设备质量风险和可靠性工程问题，而关于风险评价的量度及定量分析的技术方法几乎是空白。因此，风险管理仍是一门不完善和...企业风险评估与控制的内容简介
2024-11-18 19:57:41
提问者: 未知
本书主要介绍企业风险评估与控制的过程及其实施。在对风险管理过程的每一个环节进行详细分析的基础上，结合报表、样例和案例，为企业进行风险管理工作提供具有可操作性的参考。力图全面、系统地介绍风险评估与控制的原理、技术和方法，以风险管理的流程为主线，分章节介绍目标设定、风险识别...市政道路改造工程项目成本分析与控制
2024-11-18 12:38:51
提问者: 未知
建筑市场从来都是买方市场，激烈的市场竞争使得中标承包商的利润空间非常有限，中标只是获得了工程项目的施工权，能否盈利还要看施工企业的成本管理效果。因此，施工企业项目成本管理是企业成本管理的核心。 一、施工企业工程项目成本管理中存在的问题 1、成本管理工作弱化。施工企业为了在激烈的市场竞争中承揽工程，不惜牺牲利润，以低标//价中标，甚至垫资启动项目，在一定程度上增加了施工企业的风险，损害了施工企业...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。