企业实施全球化战略从易到难的战略途径

娱评人 2024-05-17 15:47:42
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从易到难.可先从发展**家做起.相对来说,发展**家进入门:1、可先于当地码头企业建立合资企业.据了解有些发展**家都 制定了帮助**企业的一些政策,帮助**企业 快速进入和熟悉当地的法律,法规,文化等,降低 投资风险. 2、直接通过资本运作.可通过购买现有的码 头股份,互换股份逐步进入海外,降低实施国际化 的战略过程中的风险:或者与国内航运企业如中 远,中海等结成战略联盟,运用他们已有的投资经 验来帮助我们减少投资的风险. 3、 投资欧美**.初期应主要以成立合资企 业为主.可购买现有欧美码头企业的股份,成立 合资企业.这意味着**集装箱码头企业将购买 现有的有一定市场开拓能力,管理能力和技术能 力的欧美码头企业的部分股份.这样外方企业还 负有责任,仍将继续发挥自己的能力,在市场,管 理及技术方面做贡献.中方按照这个模式操作 年后,这样也为管理团队提供练兵的机会,在此基础上可以增加购买股份,直至完全收购. 4、实施国际化人才战略,加速自身管理团队的 建设 在集装箱企业实施国际化进程中,最终要落 实到具体的人去实现国际化的相关目标.人才的 缺乏,使人世后的**港vi 更加需要通晓国际航 运制度和规则的复合性人才. 集装箱企业要抓紧机会,通过合作,换股,合 资,战略联盟等方式,"请进来,走出去",并加深 与国际集装箱码头企业巨头的合作,加速培养具 有国际化眼光和思维的人才,加快管理团队的建 设,积累经验,使管理团队不仅既懂管理,会语言, 熟悉和通晓国际惯例,了解不同的文化,又懂业 务,熟悉自身的管理特点和文化,这样才能满足国 际化的战略目标的需要. 5、理顺管理机制和制度,顺应国际化战略实施 的要求 **的港el 企业目前基本已实现政企分开, 但现代企业的管理体制和制度还没有完全建立 好.在实施国际化的进程中,母体如果没有规范 的运行模式,就很难实现对所投资和并购企业的 控制和管理,更难实现国际化的目标. 集装箱码头企业可以通过上市等形式,不断 理顺和规范管理制度,建立透明的运行模式,增强 企业的透明度,在不断实践中建立能够在全球范 围内,通行的管理规范和制度. 6、 建立管理操作软件,为国际化战略实施打下 基础 **的集装箱码头企业,现在还很少既拥有 自主知识产权,又能够形成市场标准的集装箱业 港口科技动态?港口探索 务管理操作软件.从国际上看,目前主要有两大 软件公司,cosmos 和n****,这两种管理软件产 品已形成了相当的市场规模,尤其是n**** atmt结成战略联盟,借助于apmt 在全球的布 局,把其推广到全球的集装箱码头,在国内一些集 装箱码头企业中都占有一定的市场份额.和黄港 口(hph)在国际化进程中,不断推广和应用自有 的管理软件.管理软件的应用有利于企业在国际 化进程中,融合当地的文化,减少投资风险,有利 于集装箱业务的不断推广,增强在投资企业中的 控制力,并可在输出资本的同时,输出管理模式. 7、 加强资本运作,为进行国际化积累资本运作 经验 目前主要是船公司的后向一体化战略,对集 装箱码头企业进行注资或者投资,满足船公司自 身规模化经济发展的需要,同时对码头企业提出 了更高的要求.作为集装箱码头企业,不能紧紧 满足于吸收投资,更应当投资于海外市场,条件许 可时,更可实行前向一体化战略,投资于船公司, 使船公司选择挂靠自有的码头. 8、 加强与**部门之间的沟通和交流 目前很多发展**家渴望**能够帮助他们 发展集装箱码头.近十多年的发展,**的集装 箱码头企业已经形成较为完整的产业链,从集装 箱制造,集装箱码头的建造,集装箱码头的运营和 管理,集装箱的多式联运体系,**的航运企业如 中远,中海等,这为集装箱码头企业的国际化创造 了条件.同时2005 年**的外汇储备将达到创 记录的8000 亿美元,要为这些资金增值.**政 府最近也加大了对本土企业海外投资的鼓励,并 积极扶植**企业走出去,实行国际化.集装箱 码头企业应在这股浪潮中,乘势而上. 20210311
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