从内部控制的角度浅谈如何加强**管理

?.? 2024-06-04 07:02:31

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深化内控管理制度改革，是新时期企业改革发展的着力点。特别是在税务制度改革的当前，如何更好地适应新的环境，直接关系到企业的可持续发展。目前我国全面推行“营改增”已有一段时间了，这不仅是税种的调整，税率的变化，也是要求企业重塑内控的流程，防范税务风险。因此，如何更好地适应新的税务制度，提高**管理，十分重要，针对目前企业**管理的不足，提出几点建议　一、完善以内控管理为目标的制度建设　　根据企业内部控制原则，要求规范制度管理和流程再造。**对**的管理有严格的制度，在**的开具上有一整套完善的税控**系统，这是外部环境。因此，对于现代企业而言，应基于内控管理为目标，不断地完善制度建设，夯实良好的内外环境。一方面，新的税制制度，强调现代企业要适应新的制度要求，强化**管理；另一方面，要重视制度建设，依托制度强化内控管理。　　从内部环境来说每个企业都需要有一整套，针对**开具的内部管理制度。首先，企业组织人员进行“营改增”的内部培训，修订完善业务管理流程，编制税收管理指引，增设**管理岗位和人员，及时接受税务机关的指导。其次，规范**的取得、保管、开具、存档、缴销管理；明确涉税事项的计算、申报、认证、抵扣、和申报等工作，确保**合规合法。　　二、合理运用税收政策，加强**的内部控制环节　　**将征收营业税的企业改为征收**，这是**给企业的优惠政策，如何运用好这个政策也是需要我们思考的问题。企业“营改增”后，一般纳税人依据当期销项税减当期进项税后，有余额则需缴纳**，因而销项税**的开具和进项税**的取得就成为重要的控制环节了。也就是说，合理运用税收政策，是加强**内控管理的重要途径，更是企业适应营改增改革的有力保障。　　因此，企业能否够取得进项税**对企业税负影响是很大的，这样就要求企业在材料采购、对外服务时，要选择能够开具**专用**的公司，同时还要注意进项税**取得时的时间，避免出现集中抵扣或无抵扣的现象。　　企业要根据内部控制制度的要求，在**开具上制定了严格**机制，设计出符合本单位内容流程申请表，明确**手续。特别是要加强**的退换管理。**是由税务机关提供的防伪税控系统开具的，因此，退换**的手续十分繁琐，所以要建立起严格的内控管理制度，对已开出的**无正当理由、手续不齐全、超过180天的不得退换、特别强调未经税务部门批准不得重新开具**。这样才能从制度上规范**的管理，从而降低税务风险。　　三、根据内控要求建立健全税务管理系统，优化业务流程　　企业要建立增值**据管理系统，以信息化为手段，按内部控制的要求，优化业务流程，将**的管理，合同收入的确认，销项税额的计算结合起来，把进项税**的认证、抵扣、应纳税额的计算及涉税的支出结合起来，实现**、采购、核算、纳税的信息化管理与服务，提高财务核算的准确性，减少税务风险。建立**信息管理系统，实时控制**业务流程，实现财务、税务、业务的协同管理，进而实现更加科学有效的**管理。　　四、以“营改增”为契机，进一步完善税收筹划　　企业税负的减轻，从不同程度上增强了企业可持续发展的能力，推动了技术的创新，从长远的角度看，“营改增”关系到企业的战略决策，为企业的发展奠定基础。　　“营改增”具有很强的导向性，应当合理地利用相关政策，结合销项税、进项税、抵扣时间等实际情况，制订出最优税收筹方案，从而达到进一步减轻税负的目的。　　如高校或科研院所可以按照科研项目进行值增税的管理，因为科研项目在立项时就已经确认是否需要开具**，是否可以抵扣，因此，在建立科研项目时就将能否抵税的标识嵌入到科研项目名称中，这样使得项目管理人员可以根据科研项目信息来判断是否是抵税，从而为以后的财务核算和税收筹划奠定基础，做到科研项目纳税与抵扣相匹配，降低企业税负，提高资金的利用率。　　对企业来说**管理要形成真正的一套有力的内部控制体系，实现全方位的控制，同时，风险管控的手段要与时俱进，要关注到**控制的每一个关键节点，切实做到全过程控制，即内部控制的原则要贯穿于内部控制的始终，这样才能取得理想的效果。风险管控应确保全面性、有效性，为增值**管理创造良好的内部环境，并且科学规避风险，提高生产经营的稳定性。　　总而言之，基于内部控制角度，谈**管理，强调管理内控机制的建立，强化对营改增税制改革的适应。从建立健全税务管理系统入手，从完善税收筹划出发，搭建更加良好的管理环境，建立更加完善的内控制度，确保科学有效的**管理。 20210311

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