浅谈建设工程风险的防范与对策
浅谈工程风险的防范与对策摘要:风险的防范有多种多样,但起来不外乎以下两种最的手段:采用风险控制措施来降低企业的预期损失或使这种损失更具有可测性,从而改变风险。这种手段包括风险回避、损失控制、风险分隔及风险转移等。采用财务措施处理业经发生的损失,包括购买保险、风险自留和自我保险等。关键词:建设工程风险防范对策一、风险控制措施1、风险回避。风险回避主要是中断风险源,使其不致发生或遏制其发展。这种手段主要包括:(1)拒绝承担风险:采取这种手段有时可能不得不做出一些必要的牺牲,但较之承担风险,这些牺牲比风险真正发生时可能造成的损失要小得多,甚至微不足道。例如投资因选址不慎而在河谷建造的工厂,而保险公司又不愿为其承担保险责任。当投资人意识到在河谷建厂将必不可避免要受到洪水威胁,且又别无防范措施时,他只好放弃该建厂项目。(2)放弃业经承担的风险以避免更大的损失。实践中这种情况经常发生。事实证明这是紧急自救的最佳办法。作为工程承包商,在投标决策阶段难免会因为某些失误而铸成大错。如果不及时采取措施,就有可能一败涂地。2、损失控制。风险防范的第二种手段是控制损失。损失控制包括两方面的工作:①减少损失发生的机会即损失预防 20210311