[优质文档]基金公司绩效考核方案

安徽省寿县绿恋草坪有限公司 2024-06-06 08:38:55
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**基金绩效考案为进深化绩效管理制度,明核指标,促进绩效考核化、规范化,同时为了充分调动并切实保护员工的工作积极性和创造性,同心同德创建企业利益共同体,特制定本方案。全面、客观评估**基金股权投资部和实业投资部员工绩效,提高工作效率,培养优秀人才,通过上级领导对下级员工工作公平、公正、及时、准确的评价,使员工充分了解自己的工作表现与取得奖励、职位晋升的关系,获得努力向上改善工作的动力。1.以公司对员工的综合能力、工作业绩和实际工作中的客观事实为基本依据;2.以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则;3.以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。本考核方案主要是为**基金股权投资部和实业投资部人员设计。考核结果的用途主要体现在以下几个方面:1.奖金分配;2.职务晋升;3.岗位调整;由总经理、副总经理、人力资源部经理等组成公司绩效考核管理委员会,领导考核工作,承担以下职责:1.组织领导公司绩效管理工作的开展;2.组织领导绩效管理体系的建立、监测、改进和完善;3.作为公司绩效管理的最高机构,受理绩效考评申诉的最终裁决。作为绩效考核工作具体组织执行机构,主要负责: 20210311
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