美的集团公司绩效考核方案及表格

小小夏 VX?? 2024-05-20 02:11:14
最佳回答
美的集司绩效考核方案及表格2018年7月目录第一条考核目的、原则和对象2二、考核原则2三、考核范围2第二条考核方式3一、部门、下属子(分)公司评分3二、岗位评分3三、评分方式4第三条考核安排8一、考核小组8二、考核时间8三、考核注意事项8四、考核面谈8五、考核结果反馈9六、考核结果运用91、考核目的为构建公司的现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、稳定发展,特制订本管理制度(一)为公司员工薪酬调整提供依据(二)为公司员工晋升提供资料(二)为公司员工培训工作提供方向(三)促进公司与员工之间的沟通、交流(一)公开性原则应最大限度减少考核者和被考核者双方对考核工作的神秘感,业绩标准和水平通过协商制定,考核结果公开,考核工作制度化。(二)客观性原则用事实说话,切忌主观和武断,按个体的绝对标准进行考核,引导员工不断改进工作,避免人与人之间的攀比,破环团结精神。(三)与目标管理相结合的原则目标考核是绩效考核的基础,员工的绩效考核要充分利用目标考核的结果。本方案适用于公司所有员工,包括:各职能部门、下属子(分)公司的一般管理人员和一般工作人员。对一般管理人员的考核由两部分组成,一部分为部门、下属子(分)公司评分,是对整体业绩的评价,体现了员工对部门、下属子(分)公司业绩的贡献;另一部分为岗位评分,体现了对员工个人岗位业绩 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 财务人员绩效考核方案是什么?
    • 2024-05-20 22:53:26
    • 提问者: 未知
    财务人员绩效考核方案如2113下: 1、财务5261人员基本技能的考核,作4102为财务人员,必须具备财务方面1653过硬的技能。2、财务工作差错率的考核,财务是一项非常细致的工作,帐目的管理必须非常清楚明了。3、各种财务报表的建立和管理,财务人员必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐...
  • 集团公司副总经理关键绩效考核指标kpi[整理版]
    • 2024-05-20 23:30:24
    • 提问者: 未知
    kpi框架|考核周期|考准|kpi说明|权重|计算方式|来源|考核|贸易营业额完成情况|国内外贸易实际营业额与计划营业额的对比|确保完成国内外贸易营业额指标|贸易利润额完成情况|国内外贸易实际利润额与计划利润额的对比|确保完成国内外贸易的利润指标|客户关系管理情况|是否与有关贸易客户建立了良好的合作关系|保证xx国内外贸易业务长期有效地开展|总经理满意度|总经理对副总经理各项协助工作的满意度|保证...
  • 某集团公司完整kpi绩效考核方案(ppt)
    • 2024-05-20 21:08:28
    • 提问者: 未知
    xx公司xxx绩效考核与薪酬方案xx有限公司绩效考核和薪酬方案美国xx顾问有限公司2014年9月1xx公司xxx绩效考核与薪酬方案xxx人力资源项目进度012345678910111213确定项目开展思路试点方案设计组织梳理优化职位分析考核方案薪酬方案5月11日2014年9月6月11日8月11日2xx公司xxx绩效考核与薪酬方案目录绩效考核(一)绩效考核基本原理(二)xxx员工考核方案薪酬管理(一...
  • [优质文档]基金公司绩效考核方案
    • 2024-05-20 07:27:00
    • 提问者: 未知
    **基金绩效考案为进深化绩效管理制度,明核指标,促进绩效考核化、规范化,同时为了充分调动并切实保护员工的工作积极性和创造性,同心同德创建企业利益共同体,特制定本方案。全面、客观评估**基金股权投资部和实业投资部员工绩效,提高工作效率,培养优秀人才,通过上级领导对下级员工工作公平、公正、及时、准确的评价,使员工充分了解自己的工作表现与取得奖励、职位晋升的关系,获得努力向上改善工作的动力。1.以公司对...
  • 投资基金管理公司销售绩效考核表
    • 2024-05-20 03:10:34
    • 提问者: 未知
    是不是可以从以下几个指标考虑设计考核表:投资计划完成率,投资项目储备完成率,基金募集资金完成率.
  • 公司部室绩效考核办法
    • 2024-05-20 00:03:28
    • 提问者: 未知
    公司部室绩效考核办法为进一步规范公司部室员工薪酬的发放与工作数量、质量、控制费用、消耗费用挂钩,特制订部室绩效考核办法。一、考核目的1、通过考核全面评价职工和各部门的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作动力。2、确定工资、奖金分配的依据,重点在绩效考核。二、考核范围公司所属机关部室。三、考核原则1、考核对象、考核指标、考核形式相匹配原则。2、以岗位职责...
  • 市场部人员绩效考核方案
    • 2024-05-20 23:53:05
    • 提问者: 未知
    市场部人员绩效考核方案一、通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为员工培训、工作调动,以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员工有计划地改进工作,促进企业和员工共同发展。二、原则1、客观公正原则2、明确化,公开化3、及时反馈4、保证信度和效度的原则5、业绩改进原则三、适用范围本方案适用本企业所有市场部人员。但不包括以下几类:...
  • 小公司需要绩效考核吗
    • 2024-05-20 17:29:47
    • 提问者: 未知
    绩效考核是激励员工做好工作,为企业多出力,奖勤罚懒的举措,为激活员工的工作积极性,提高工作效率,为企业创造效益,小公司也需要推进绩效考核工作
  • 如何做好绩效考核管理方案
    • 2024-05-20 19:55:48
    • 提问者: 未知
    笔者仔细翻阅了客户的考核档案,发现在考核方案执行过程中,客户只是执行了方案规定的程序,但是对于方案中的考核指标却没有根据实际情况采用,考核指标依然是公司以前的...
  • 【excel表格】商品部员工绩效考核表
    • 2024-05-20 18:16:50
    • 提问者: 未知
    姓名:入职时间:填表说明:1、此表适用于总部/区部商品部人员的考评;2、此表是在直接上司与员工进行面对面评估后,由员工根据上司反馈的绩效结果与直接上司共同讨论制定针对此次评估结果的改进计划,并与直接上司3、该表在每年的1~2月(7~8月)填写,本表由人力资源部保留原件,员工与直接上司保留复印件。针对此次上一级主管签批:总部/区/店:结果的改进计划,并与直接上司共同协商确定下一评估期的工作目标;针对...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。