如何加大企业员工培训的投资

宋臻滢 2024-05-30 05:40:43
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1、对于现场一线操作员工,注重培训实际操作技能,使其掌握正确的操作方法,提高生产效率,保证生产质量。一般是老员工带新员工,老师傅带新学徒。学习一段时间后(如一周、半月、一月),就要对其考核,测算他的生产能力,产品质量,然后对其奖励或再培训;2、对于基层管理人员,注重培养他们的责任心,组织计划能力。这就要交代一些具体的一些任务由他们完成(如小订单,小项目等等)。看他们在实际过程中,能否组织自己属下的员工,按时、按量、按质完成,有否推卸责任。通过这些任务去考核并提高他们的能力,然后对其奖励或再培训;3、对于中层管理人员,注重培养他们的参与权,沟通协助能力。这需要给一个项目去检验培训,因为完成一个项目,是需要多个职能岗位共同完成的,中间过程就可以看出并锻炼出各人的沟通参与能力。当然这些培训过程都是通过具体事情去实现的。通过去做,才能得到深刻的体会,才能学到真实的本领。因为要做成这些事,是需要提供相关的资源才能完成的,中间也会产生错误或损失,这也算是培训投资吧。 20210311
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