海外项目风险分析及其管控

蒙阴8090婚庆 2024-11-17 09:25:53
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海目的风险分析及管控随着市场规模逐渐扩大司国发展的同时也遇到了前所未有的困难和。远通公司越南高速公路项目的施工建设中,尽管尚不能断定盈亏,但是从工期的延展看来,使公司对海外项目实施风险管控有了更加深刻的认识和注重,公司目前最关注的问题,就是如何驾驭风险,保障企业长期健康、安全运营。  2海外项目施工存在的风险  2.1**风险  政局不稳。如执政党的更换、政权的更迭、**、**等,它会对经营活动造成重大的威胁,严重影响工程项目的正常进行,给公司带来巨大损失。如科特迪瓦的**竞选造成内乱,致使很多中资企业在科特迪瓦国所施停工。  国际关系紧张。一个**的国际关系是影响经营活动的重要因素之一。如工程所在国的国际关系紧张可能招致封锁、禁运和经济制裁、**冲突等。如法、英、美对利比亚封锁和打击,致使中资企业在利比亚所施项目停工撤侨,造成中资企业巨大损失。  政策开放性差。当前大多数**都实行经济开放政策,对于当地注册的外国公司都给与平等待遇,但实行闭锁政策,对外国公司采取歧视性政策,企业就会遇到一定的困难和风险。如阿尔及利亚外汇管制和当地企业与外国公司投标标值优惠25%。  权利机构的**。所在国权力机构存在**现象,对项目工程的管理和经营有**现象,必然对企业间的公平竞争的原则破坏,并因此蒙受损失。 20210311
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