简述项目风险管理的工作过程？ 
2024-06-06 10:27:42
提问者: 未知
项目管理的工作流程 一险管理 风险管理了达到一个组织的既定，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。 二、项目风险管理的工作流程 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。 1.项目风险识别 项目风险识别的任务是识别项...浅谈建筑工程安全风险管理及对策
2024-06-06 11:11:18
提问者: 未知
摘要：随着建筑行业的不断发展，对于建筑工程质量与安全的要求也不断提高。加强建筑工程安全风险的管理成为提高建筑工程质量的关键问题。本文首先对建筑工程中主要的安全风险的现状进行分析，进一步建筑工程安全风险管理及对策，最后从加强勘察工作，有效识别风险、提高施工人员的专业水平和素养、构建信息化交流**三个层次进行研究。关键词：建筑工程；风险管理；地质勘查0.前言建筑工程的施工过程往往会伴随一系列风险与问题...谈谈你对客户关系管理的认识
2024-06-06 23:05:43
提问者: 未知
除了上班时间以外最好也能有来往；除了工作的事以外最好也能有所交流；要竭力为客户解决任何一个问题，达到无忧购物；要时刻保持一张舒心的笑脸，一个温和的语气。绝对不可动气！不怒不代表无能，不怒只是为了更快更好的解决问题。浅析epc总承包项目风险管理
2024-06-06 06:28:40
提问者: 未知
【摘要】随着国内建筑市场的不断发展，epc总承包模式在我国建筑行业已成为较为流行程总承包模式，在以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域epc总承包模式得到了广泛的应用。在epc模式下，总承包商的工程承包范围扩大！工程招标时的不确定性也随之增加！从目前的工程实践来看，从dbb模式向epc模式过渡的过程中，设计、采购和施工的融合还受到管理体制方面的制约，因此之间产生的风险主要还是由承包商承担...浅谈epc工程总承包设计风险及管理措施
2024-06-06 15:15:37
提问者: 未知
【摘要】目前epc工程总承包已日渐成为国内建筑行业的主流趋势，设计的主导作用是业主和总承包商共同认可的，设计风险管控成为工程管理的重中之重，本文旨在探讨在设计管理中可能出现的问题及一些应对措施及建议。【关键词】epc；设计风险；措施及建议1、综述设计工作是工程管理的重要组成部分，贯穿整个工程建设阶段。设计阶段的总目标是：根据建设工程项目的功能目标及建设条件，对建设方案和建设投资做出既符合投资者自身...海外工程项目在风险管理过程如何对发现的问题进行持续改进？
2024-06-06 13:04:38
提问者: 未知
海外工程项目要实现对风险的持续改进，应通过安全审核、现场检査、演习、会议、事故管理、隐患汇报和法律法规及合同要求、合规性评价等方式识别和确定安全管理中存在的问题...浅谈工程项目的风险管理
2024-06-06 15:20:37
提问者: 未知
[摘要]风险管理过程是对项目风险进行识别、评估和应对的过程。以工程为例，通过对其风险识别，采用层次综合分析法(hrp)建立相应的hrp风险管理分析模型。将风险定性分析和定量分析相结合，排列出高概率的项目风险，以便作为国际工程项目风险管理的重点，使此项目的风险评价更加有效。[关键词]风险管理风险识别风险评估hrp0、引言工程项目具有复杂、多变、高风险的特性。本文建立了相应的hrp风险管理分析模型。，...工程项目风险管理及应对措施
2024-06-06 09:03:56
提问者: 未知
工程项目风险管理及应对措施我国目前处于基础建设的高峰期，投资主体多元化进程加快，工程项目的竞争日趋激烈，工程项目企业面临着比以往更多的风险。因此，加强工程项目风险管理的研究显得十分必要，因为任何合同形式的工程项目，其合同双方的行为本质都是商业行为，最终目标都表现为经济利益，工程本身具有的复杂性、长期性等因素，在激烈的市场竞争中必然存在各种风险。1、工程项目风险的概念1.1工程项目风险工程项目风险是...浅谈工程项目风险管理
2024-06-06 15:20:31
提问者: 未知
浅谈工程风险管理浅谈工程项目风险管理 摘要:人们常说的“风险无处不在，风险无时不有”，非常明确地指出了风险的客观性和存在的普通性。所以在工程项目管理中，为了实现工程项目的目标，在资源有限的条件下对其进行全方位，全过程的管理，从而减少或杜绝工程项目风险。 关键词：风险概念重要性内容 中图分类号：x820.4文献标识码：a 工程项目风险是指工程在设计、施工和竣工验收等各个阶段可能遭受的风险，也...谈谈你对风险、报酬之间的认识
2024-06-06 01:16:29
提问者: 未知
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