在风险管理中，评价风险管理效益的依据和方法之一是 
2024-06-17 00:04:26
提问者: 未知
管理只有两种：风险自留和风险转移。风险小的或风险大就自留，其他风险就转评价风险管理的时候就要看什么才是有效的保障方式了。评价风险管理效益的依据和方法之一是:风险管理是否安排有效的保险方式企业合同管理风险识别方法
2024-06-17 21:38:31
提问者: 未知
1问询法。实际工作中以调查问卷法被采用最多。在实际审计中，可以从以下几个方面展开合同审计调查问卷，一是合同管理机构人 员 配备及设置情况，二是履行情况及岗位职 责制订，三是合同管理的进行情况，四是合同管理的初期工作，如相关合同档案管理、合同管理制度、合同管理台帐是不是建立 健全等。2流程图法。主要是将合同全过程，用流程图的形式表现出来，从而确定合管理的重要环节，识别合同风险，然后进行风险分析， 提...启明企业价格风险管理解决方案死怎么样的？
2024-06-17 08:35:10
提问者: 未知
当前国内涉及价格风险管理服务机构主要是期货公司和银行，期货公司主要通过期货风险管理子公司和套期保值为企业提供风险管理服务，国内银行的大宗商品服务已经比较成熟，例如有工行的账户铜、...如何解决企业风险管理中存在的问题
2024-06-17 21:32:38
提问者: 未知
摘要：风险管理与内部控制是保障企业在经营过程中有效规避错误、减少错误、正确处理错误的重要手段，也是保障企业战略落实、有效开展管控的核心途径。本文对企业风险管理和内部控制工作中存在的一些问题进行了分析，阐述了企业应如何做好风险管理和内部控制工作，强调了做好风险管控对企业的生存与发展具有较强的现实意义。关键词：风险管控；管理策略一、企业风险管理和内部控制中存在的一些问题目前，我国企业风险管理企业风险和...如何解决企业库存管理问题？
2024-06-17 07:33:59
提问者: 未知
目前企业采用的库存管理策略有很多：eoq库存管理（经期订货批量）、jit库存管理(just in time)、多品种联合采购法、供应商管理库存策略等。每一种都有其特定的使用场合，应结合公司的实际情况去运用。（一）对库存物品实施abc库存控制 这种方法能做到明确分类，突出重点，是后续的管理轻重...什么是价格管理,价格管理的管理方法有哪些
2024-06-17 14:58:10
提问者: 未知
价格管理的管理原则主要是：①保持价格总水平的相对稳定，使重要工农业产品价格的变动在宏观上不致失去控制，以利于国民经济的主要比例关系大体协调;②有利于保护地方和企业的积极性，使微观...企业采购管理中库存存在的问题和解决方法
2024-06-17 09:22:23
提问者: 未知
存货控制中存在问题的原因：信息技术落后、**、人员素质落后、管理不善、核算不实、浪费严重、产品滞销等；针对存货控制中存在的问题相应的解决对策：进销存管理系统、经济批量法、零库存法、适时存货管理法存货控制存在问题的原因分析 （一）信息技术落后 我国多数企业信息技术相对落后，网络支持力度差，连续进货系统和电子数据交换系统不健全，无法满足适时管理（jit）生产方式的要求，即“只在需要的时...企业经营风险管理的企业经营风险管理与企业经营管理的关系
2024-06-17 05:42:53
提问者: 未知
美国的统计资料说明，企业倒闭由于灾害造成的仅占1.4%，由于经营不善造成的占90%。因此，企业经营风险管理不只是纯粹风险管理，它是包括纯粹风险和投机风险在内的全部风险管理，不只是把纯粹风险的不利性减轻到最小限度的管理，也是包含把投机风险的收益性达到最大限度的管理。企业经营风险...解析能源 风险管理 是什么行业
2024-06-17 11:53:43
提问者: 未知
解析能源 和 风险管理 是俩个行业吧！我知道风险管理就是对可能发生的风险做出分析，进行预防，或者购买保险，或者是风险转移，或者拿一部分钱去投资，所得的利润来预防未知的风险！六西格玛企业管理的企业风险管理设计的框架是什么？
2024-06-17 04:06:04
提问者: 未知
基于流程的企业风险管理框架是由企业的业务流程构况的逻辑架构，在企业风险管理体系中扮演着骨架和脉络的角色。框架设计将通过对企业业务流程的顶层结构明确定义，以打破传统组织机构和职能部门的流程组织方式，指导框架逐层细化，不断完善 企业各单位的战略规划、业务流程及职责、业务流程图及目录梳理成果等将是企业风险管理框架设计的主要输入，它集中反映了企业各部门的主要业务职责和业务特点，是构成框架的基本要素；企业...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。